Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Předkládaný projekt je sestaven s důrazem na posílení udržitelnosti pracovních míst, zvýšení multifunkčnosti

zaměstnanců, na optimalizaci procesů pomocí rozvoje kompetencí pracovníků a rozvoje podnikového systému

řízení lidských zdrojů.

Vzhledem k současné světové krizi společnost Danaher věnuje zvýšenou pozornost optimalizaci všech procesů.

Analýza potřeb věnovaná tomuto kroku ukázala mimo jiné nutnost zvýšení kvalifikační úrovně a kompetencí

zaměstnanců, tak aby byli schopni pružně reagovat na nově nastavené podmínky výroby. Výrazným prvkem

projektu je nastartování komplexního podnikového vzdělávacího programu za použití interních lektorů.

Zvyšování odborných znalostí a kompetencí se bude zejména týkat:

- Konstruktérů - u těchto zaměstnanců se ukázala nutnost lépe se orientovat v prostředí různých konstrukčních

platforem a zvýšit odborné schopnosti.

- Managementu, THP pracovníků, mistrů - zaměstnanci na vedoucích pozicích musí pružně reagovat na nastalé

změny

- Interních lektorů - nově ustanovená skupina zaměstnanců. Tito zaměstnanci budou po proškolení zajišťovat

některá školení interně, tak aby nebylo nutné najímat externí firmu, jak se to provádělo dosud.

Cílem projektu je rozvoj kompetencí zaměstnanců a posílení personálních systémů ve společnosti Danaher

Motion. Toto pomůže k zvýšení adaptability zaměstnanců a podpoře optimalizačních procesů. Cíle bude

dosaženo realizací jednotlivých vzdělávacích aktivit, jejich vyhodnocením a maximalizací využití nových

dovedností pracovníků.

Veřejná podpora bude čerpána v režimu Podpory podle dočasného rámce. Všechny vzdělávací aktivity

realizované v rámci projektu jsou zahrnuty do obecného vzdělávání. Projekt je regionální.

"Rozvíjením kompetencí zaměstnanců společnosti a posílením systematičnosti vzdělávání přispět ke zvyšování adaptability zaměstnanců a optimalizačnímu procesu společnosti Danaher"
-
Projekt probíhá od května 2010 do 30.dubna 2012
Hlavním výstupem projektu bude 70 proškolených zaměstnanců ve výše uvedených oblastech, posílení systému vzdělávání a systému ŘLZ.
-

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílové skupiny jsou zaměstnanci společnosti Danaher Motion. Do projektu bude zapojeno celé spektrum zaměstnanců . Vzhledem k současné světové krizi Danaher věnuje zvýšenou pozornost optimalizaci všech procesů, především moderním metodám řízení, systému neustálého zlepšování, redukci nákladů. Z tohoto důvodu jsou na všechny zaměstnance kladeny zvýšené nároky. Top a Management : 8 osob Rozšíření znalostí a dovedností Top Managementu pomůže lépe zvládat krizové situace a nastavit jednotlivé procesy tak, aby si společnost upevnila místo na trhu a tím také byla posílena udržitelnost pracovních míst. Střední management a mistři : 12 osob Znalosti a dovednosti středního managementu a mistrů výroby musí odpovídat zvýšeným nárokům na proces optimalizace výroby. Nové manažerské dovednosti pomohou pružně řešit situace spojené s vedení lidí. Skupina zaměstnanců na pozici specialistů THP, nákupčích, interních lektorů : 43 osob Také pro zaměstnance na pozici THP je velmi důležité zvýšení znalostí a dovedností, tak aby byli schopni lépe čelit zvýšeným nárokům a rozšířili se jejich kompetence. Projekt zvyšuje multifunkčnost pracovníků a posouvá firmu více projektovému stylu řízení. Pracovníci Engineeringu: 7 osob Rozšíření odborných znalostí skupiny pomůže společnosti pružně reagovat na rozdílné požadavky zákazníků a tím dojde k upevnění jejího místa na trhu a následně lepší udržitelnosti pracovních míst. Školení umožní zaměstnancům používání nových principů, jednodušší a správné řešení požadovaných úkonů. Zaměstnanci si školením zvýší svoji multifunkčnost a uplatnitelnost ve společnosti i na trhu práce.