Veřejný detail projektu

Informace o projektu

V rámci projektu bude realizováno 6 klíčových aktivit:

- projektový management – cílem je řídit a koordinovat všechny projektové aktivity tak, aby byly splněny všechny stanovené cíle, proškoleny všechny plánované kurzy a vytvořen pracovní řád a etický kodex.

- další profesní vzdělávání zaměstnanců – odborné vzdělávání – cílem je proškolení 11 vzdělávacích kurzů určených pro manažery, mistry, THP a obchodníky. Vzdělávání bude zaměřeno na zvýšení znalostí a dovedností v oblasti personalistiky, práva, financí, obchodu a ovládání speciálních strojů využívaných ve společnosti DT – Výhybkárna a strojírna, a.s.

- další profesní vzdělávání zaměstnanců – měkké dovednosti – cílem je proškolení 1 vzdělávacího kurzu určeného pro obchodníky. Vzdělávání bude zaměřeno na zvýšení znalostí a dovedností v oblasti obchodního práva.

 

- další profesní vzdělávání zaměstnanců – IT kurzy – cílem je proškolení 5 vzdělávacích kurzů určených pro THP – konstruktéry. Vzdělávání bude zaměřeno na zvýšení znalostí a dovedností v oblasti speciálních softwarů (CREO, Windchill) využívaných ve společnosti DT – Výhybkárna a strojírna, a.s.

 

- další profesní vzdělávání zaměstnanců – jazykové kurzy – cílem je proškolení 3 vzdělávacích kurzů určených pro THP odporné pracovníky. Vzdělávání bude zaměřeno na zvýšení znalostí a dovedností v oblasti anglického, německého a italského jazyka.

 

- rovné příležitosti žen a mužů – cílem je vytvoření pracovního řádu a etického kodexu, do kterého budou zapracovány principy rovných příležitostí.

Hlavním cílem projektu je další profesní vzdělávání zaměstnanců společnosti DT – Výhybkárna a strojírna, a.s. Dílčími cíli projektu jsou: - zapojení cca 98 zaměstnanců firmy do projektového vzdělávání - realizace 21 vzdělávacích kurzů - vytvoření pracovního řádu a etického kodexu ve smyslu implementace principů rovných příležitostí - zvýšení kvalifikace zapojených zaměstnanců - zvýšení udržitelnosti zaměstnání u klíčových pozic ve společnosti - zvýšení konkurenceschopnosti zaměstnanců a společnosti jako celku - zvýšení kvalifikace u interních lektorů
V projektu nejsou partneři.
Projekt bude realizován po dobu 24 měsíců (1. 7. 2013 – 30. 6. 2015). V průběhu tohoto období bude realizováno 6 klíčových aktivit. Řízení projektu bude mít na starosti realizační tým, který se skládá z projektového manažera, finančního manažera, koordinátora vzdělávacích aktivit a gender specialisty. Realizační tým bude mít na starosti zajištění hladkého průběhu projektu a bude dbát na splnění všech stanovených cílů.
Zvýšení kvalifikace cca 98 zaměstnanců společnosti. Proškolení cca 228 absolventů kurzů, kteří obdrží osvědčení o absolvování. Realizace 21 vzdělávacích kurzů. Podpoření 1 organizace (DT – Výhybkárna a strojírna, a.s.). Vytvoření pracovního řádu a etického kodexu ve smyslu implementace principů rovných příležitostí.
Pro projekt nerelevantní.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílovou skupinou projektu je cca 98 zaměstnanců společnosti z oblasti vrcholového a středního managementu a výkonných pracovníků firmy. Cílovou skupinu lze dále rozdělit podle její firemní hierarchie následovně: a) Management (cca 17 zaměstnanců); b) Výkonní zaměstnanci (cca 81 zaměstnanců z dělnických, konstrukčních, technologických a jiných profesí). Dle věku je cílová skupina rozdělena na osoby ve věku nad 50 let (cca 14 zaměstnanců) a osoby do25 let (cca 6 zaměstnanců). Cílová skupina je z Olomouckého kraje.