ZPA Smart Energy a.s. je stabilní firmou poskytující služby v oblasti vyžadující nejen vysoce odborné znalosti, aleklade také nároky na kvalitu jednání se zákazníky. To klade zvýšené nároky na odborné i osobnostní kvalityzaměstnanců. Vzdělávání zaměstnanců probíhalo v posledních letech dle aktuálních potřeb společnosti(legislativní a profesní školení). Navrhovaný vzdělávací plán byl vytvořen na základě interní analýzy vzdělávacíchpotřeb zaměstnanců i společnosti. Tato analýza probíhala formou osobních pohovorů s klíčovými zaměstnanci avedením společnosti a odráží potřeby účastníků na jednotlivých pozicích v návaznosti na jejich pracovní zařazenía také potřeby společnosti, která musí reagovat na zvyšující se nároky trhu (snižování cen při růstu vstupníchnákladů). Z těchto jednání vyplynula zejména potřeba zavedení takových metod, které přispějí k přímým úsporámmateriálu i pracovních časů, ke standardizaci pracovních postupů a zefektivnění činností na všech pracovištích.Dle provedeného průzkumu mezi společnostmi, které zmiňované metody již zavádějí nebo zavedly, došlo vprvním roce realizace těchto procesních změn k přímé úspoře 15 - 20% nákladů na materiál a opravy a k 10 -12% úspoře pracovních časů díky optimalizaci činností a standardizaci postupů.Nedílnou součástí zavádění těchto metod je motivace zaměstnanců k účasti na změnách, které zaváděný procespřinese a přijetí osobní odpovědnosti za svou práci a hospodárné jednání na pracovišti. Požadavek jazykovéhovzdělávání vyplývá z jednání zaměstnanců se zahraničními dodavateli a zpracování cizojazyčné dokumentace.Profesní školení, zařazená do projektu, zvýší odbornou kvalifikaci zaměstnanců v návaznosti na legislativnízměny a inovace užívaných systémů.Od realizace tohoto vzdělávacího plánu si společnost slibuje zvýšení ekonomické stability a postavení na trhu,stabilizaci pracovních týmů, posílení týmové práce a profiremní orientace všech zaměstnanců