Veřejný detail projektu

Informace o projektu

V projektu jsou vytvořeny: - 2 tématické vzdělávací programy, ve kterých si účastníci prohloubí jednak komunikační dovednosti (vč. RP a envi) a jednak zvýší počítačovou gramotnost - 1 jazykový kurz, kde si 5 osob zdokonalí angličtinu Budou realizovány firemními kurzy na míru, čímž dojde k růstu profesního i os. potenciálu účastníků, ke zlepšení vzájemné komunikace a spolupráce (zvláště u 2-denních výjezdních kurzů) a zefektivní se jejich práce i firemní procesy. - 1 vzdělávací program tvořený veřejnými kurzy zaměřenými na personalistiku, řízení porad, vedení a motivaci lidí. Jsou zařazeny z důvodu efektivity nákladů (nízký počet osob na jednotlivých kurzech). - Cílová skupina využije poprvé virtuální třídu.
- rozvoj kvalifikace a kompetencí zaměstnanců - podpora komplexnosti a inovace firemního systému RLZ s využitím inovativních přístupů - posílení udržitelnosti pracovních míst
RTK Logistic, s.r.o. nemá v projektu partnera.
Předkládaný projekt podporuje komplexnost a inovaci systému vzdělávání zaměstnanců RTK ve dvou hlavních směrech. Inovace produktu Uzavřené firemní kurzy připravené účastníkům na míru podporují mj. i intenzitu vzájemného poznání zaměstnanců, stmelení pracovních týmů, čímž dojde k snadnějšímu překonání komunikačních bariér (zvláště pak u dvoudenních školení v mimopracovním prostředí se zajištěným ubytováním). Umožňují také otevřené předávání pracovních zkušeností či prohloubení spolupráce jednotlivých oddělení i napříč firmou. Inovace procesu a kontextu 1. Způsob výběru témat školení zcela odráží vzdělávací potřeby účastníků a potřeby RTK, což je umožněno díky školení na míru. V projektu si účastníci rozšíří komunikační a jazykové dovednosti, znalosti z oblasti personalistiky nebo IT. Vybraní zaměstnanci půjdou také na veřejné kurzy (efektivní náklady). 2. Interaktivní výuka zvýší efektivitu vzdělávacího procesu. Tato nová forma školení bude pro zaměstnance přínosnější díky aktivnímu zapojování účastníků, řešení úkolů v týmech, nacvičování modelových situací. Využívání zpětných vazeb je základem efektivní komunikace a okamžité konzultace o nově získaných znalostech s lektorem a s ostatními účastníky školení. 3. Specialista vzdělávání upravuje a specifikuje obsahy a metody jednotlivých vzdělávacích aktivit tak, aby byla zachována flexibilnost a účelnost vzdělávacího procesu. Tento přístup maximálně zohledňuje vyvíjející se potřeby cílové skupiny. 4. V projektu jsou zařazeny hodnotící schůzky sloužící k hodnocení výsledků školicích se zaměstnanců, kvality, tempa výuky, práce lektorů aj., a které rovněž slouží jako zpětná vazba pro projektového manažera, který na základě výstupů z nich optimalizuje ve spolupráci s dodavatelem vzdělávacích služeb vzdělávací proces. 5. Vytvoření a využití nejmodernější metody

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Zaměstnanci jsou z těchto prac. pozic: - top manažer - administrativní pracovníci - obchodní zástupci - skladníci - řidiči - dohodáři v obchodech