Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Předkládaný vzdělávací projekt je zaměřen na vzdělávání zaměstnanců spol. Gienger spol. s  r. o. Cílem projektu je zvýšit duležité znalosti a kompetence personálu, zvýšit jeho adaptibilitu, konkurenceschopnost a tím také konkurenceschopnost společnosti. Projekt je podáván v rámci pravidla de minimis, a protože se jej zúčastní zástupci poboček společnosti ze 4 krajů (Moravskoslezský, Olomoucký, Zlínský a Jihomoravský), splňuje podmínku nadregionálního projektu.Tento projekt bude trvat 24 měsíců a má průřezový charakter. Vzdělávacím procesem bude podpořeno 58 osob, jejichž vzdělávací potřeby byly prozkoumány a zdůvodněny v rámci důkladné vstupní analýzy a strategického záměru, proškolit management a obchodní útvary spol. V rámci tohoto cíle byly definovány vzdělávací okruhy (úspěšné vedení obchodního týmu a zvyšování jeho prodejních výkonů, kvalitní propagace, komunikační dovednosti a obchodní dovednosti). Samostatnou kapitolu tvoří koučování, kterému se podrobí specialisté prodeje. Profesní skupiny, které se vzdělávacího projektu zúčastní - vedoucí odbytu, vedoucí obchodních středisek, specialisté prodeje, asistenti prodeje, obchodně techničtí zástupci, pracovníci oddělení zákaznických služeb a pracovníci oddělení ekologických tepelných zdrojů.Jednotlivé vzdělávací aktivity budou mít podobu uzavřených seminářů nebo formu koučování. Semináře budou probíhat mimo sídlo společnosti v pronajatých školících prostorách nebo přímo u zákazníků (koučování prodejních dovedností).

Cílem projektu je: - Poskytnout zaměstnancům odborné znalosti, kvalifikaci a kompetence potřebné pro vyrovnání se s profesními, strukturálními a technologickými změnami. Zvýšit jejich adaptabilitu, podpořit jejich konkurenční schopnosti a tím také schopnosti celé společnosti a podpořit proces přizpůsobování se dodavatelskému i odběratelskému trhu. - Vytvořit znalostní podmínky pro uplatňování strategického řízení s postupným zvyšováním produktivity práce a standardizace procesů. - Zlepšit své strategické kompetence komunikační, obchodní a další potřebné znalosti a dovednosti (vč. horizontálních témat) tak, abychom byli stále přitažliví pro své zákazníky. - Aplikovat moderní formy a metody vzdělávání a připravit si tak předpoklady pro osobní rozvoj pracovníků i celé společnosti.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Do vzdělávacího projektu bude zapojeno 58 zaměstnanců naší společnosti, kteří působí na pobočkách v Ostravě, v Olomouci, ve Zlíně a v Brně. Jedná se o tyto skupiny: - vedoucí odbytu a vedoucí obchodních středisek: 4 osoby (za každou pobočku 1) - specialisté prodeje: 23 osob (8 Ostrava, 2 Olomouc, 6 Zlín, 7 Brno) - asistenti prodeje: 22 osob (7 Ostrava, 2 Olomouc, 6 Zlín, 7 Brno) - vedoucí marketingového oddělení: 1 osoba - obchodně techničtí zástupci: 3 osoby (Ostrava) - pracovníci oddělení zákaznických služeb: 3 (Ostrava, Zlín, Brno) - pracovníci oddělení ekologických zdrojů: 2 (Zlín)