Hlavním obsahem projektu je podpora procesu transformace pobytových zařízení pro vybrané cílové skupiny na území Karlovarského kraje. Hlavní realizační činnosti se dají rozdělit na část analytickou, vyhodnocovací a řídící, část realizační, včetně potřebné vzdělávací podpory a část informační. V prvé části jsou aktivity zaměřeny na řízení celého procesu transformace, tj. sběr, a vyhodnocování relevantních informací k ovlivňování celého procesu transformace, k čemuž bude sloužit metoda Balanced Scorecard, která byla využita při plánování procesu transformace v přípravné fázi (viz příloha). Dalšími neméně významnými činnostmi bude i mapování všech relevantních informačních materiálů, průběžné monitorovaní a vyhodnocování všech aktivit. Dále proběhne analýza prostředí a uplatnitelnosti cílové skupiny na trhu práce a práce se skupinou zaměstnavatelů. Další aktivitou bude provedení kvalitativní analýzy jenotlivých realizovaných transformačních kroků v kraji, včetně zhodnocení nákladovosti. Druhá část je zaměřena na tzv. přechod klientů prostřednictvím přechodových nástrojů, což jsou činnosti koordinované specifickou skupinou osob, která připravuje a pomáhá zvládnout přechod klientů z ústavního zařízení do alternativních služeb. Významným prvkem v celém tomto procesu bude i spolupráce s místními obcemi, které jsou ochotny spolupracovat a podílet se na přípravě vhodného prostředí pro osoby opouštějící ústavní zařízení, tj. přenechávat byty z obecního bytového fondu, zejména Sokolovsko a Chebsko. Součastí transformačního procesu je vzdělávání a podpora poskytovatelů při plánování a realizaci změn ve způsobu poskytování sociálních služeb. Třetí, informační část se zaměřuje na vytvoření informačních toků mezi subjekty, které do procesu transformace vstupují, tj. seznamovat veřejnost a relevantní subjekty se záměry a průběhem transformace, jeho významem a novými situacemi, se kterými se mohou setkat, včetně vytvoření společného prostoru pro plánování, diskuzi a vyhodnocování.