Návrh tohoto projektu vychází z výsledků vnitrofirem. analýzy potřeb zam. v oblasti dalšího vzděl. a z aktuálních požadavků v rámci firem. strategie a současných trendů na trhu. Vnitrofirem. analýza byla provedena formou šetření, které zkoumalo jak zájem jednotlivých zam., tak potřebnost vzdělávání z hlediska strategie společnosti. Do analýzy byli zapojeni všichni zaměstnanci společnosti.

Výsledky analýzy:

1. potřeba zvýšení kvalifikace odborníků IT pro udržení jejich odborné úrovně, která je nezbytná v tomto dynamicky se vyvíjejícím oboru

2. potřeba rozvinutí schopností komunikace v angličtině pro zajištění konkurenceschopnosti na globálním trhu - v oblasti komunikace se zahraničními partnery a zejména získávání informací z cizojazyčných zdrojů

3. slabá místa v komunikaci jak uvnitř firmy tak směrem k externím obchodním partnerům, potřeba zdokonalení tzv. měkkých dovedností - komunikace se zákazníky, prezentačních dovedností, týmové spolupráce a u vedoucích pracovníků kompetence k efektivnímu vedení týmů, plánování a organizování práce a řízení projektů

4. potřeba zvyšování povědomí v oblasti řízení jakosti a environmentu a potřeba předávání znalostí, zkušeností a praktických poznatků mezi zaměstnanci

5. potřeba dodržování zák. norem

Na základě výsledků této analýzy byly definovány základní vzdělávací moduly, ze kterých vycházejí jednotlivé aktivity projektu:

ad 1) Odborné vzděl. v oblasti ICT s cílem zajištění kvalifikovaných a konkurenceschopných odborníků

ad 2) Jazykové vzděl. s cílem zajistit komunikaci se zahraničními partnery a získávání informací ze zahraničních zdrojů

ad 3) Trénink komunikačních dovedností a jednání s cílem zlepšit komunikaci a sociální klima jak uvnitř firmy, tak externě - se zákazníky, obchodními partnery a zprofesionalizovat jak prezentaci, tak vedení společnosti

ad 4) Vzděl. v oblasti norem a legislativy s clem vytvořit kvalitní zázemí pro efektivní fungování společnosti

ad 5) Povinné vzdělávání - s cílem zajistit bezpečnost pracov. prostředí