Veřejný detail projektu

Informace o projektu

V naší společnosti je vytvořen a udržován systém odborné způsobilosti a vzdělávání pro všechny úrovně zaměstnanců, neboť jen kvalifikovaný, motivovaný a dobře informovaný zaměstnanec je schopen zaručit kompetentní ovládání procesů a jejich zlepšování. Vzdělávání pro jednotlivé skupiny zaměstnanců, zaměřené na rozvoj nových procesů/businessů společnosti a na zlepšování výkonu stávajících procesů, představuje nosnou část projektu. Vzdělávací aktivity budou pokrývat i školení manažerů, vztažené k problematice řízení lidí a vzdělávání dalších skupin zaměstnanců, které bude orientováno k získání těch kompetencí, které významně posunou jejich flexibilitu a povedou k naplňování firemní strategie a tím i přežití a následnému růstu společnosti.

Vedle vzdělávání zajišťovaného jinými subjekty vytvoříme nově systém interních lektorů a interních vzdělávacích modulů. Lektoři vybraní z řad zaměstnanců budou v budoucnu školit ostatní zaměstnance, s tím, že budou pružněji reagovat na potřeby rozvoje kompetencí zaměstnanců.

Nedílnou součástí pak bude také vyhodnocení efektivity vzdělávání i dosažení všech cílů včetně publicity projektu.

Obsah projektu je směřován k podpoře rozvoje lidských zdrojů nejen prostřednictvím efektivního vzdělávání, ale i prostřednictvím úprav firemní strategie, rozpracováním strategie řízení lidských zdrojů a následnou úpravou HR procesů.

Hlavním cílem projektu je rozvoj zaměstnanců a zvýšení jejich adaptability. Sekundárním efektem bude získání kvalifikovaných a motivovaných lidských zdrojů, které zlepší výkonnost společnosti a tím i její konkurenceschopnost. Specifickým cílem je nastavit systém vzdělávání tak, aby přispěl k udržení a následnému rozvoji společnosti, a k dosažení firemních strategických cílů, spokojenosti zákazníků i zaměstnanců. Druhým specifickým cílem je zavést takové personální řízení, které zajistí návaznost vzdělávacích aktivit na potřeby jednotlivých zaměstnanců a zvýší jejich motivaci ke vzdělávání. Prostředkem pro dosažení cílů bude nastavení personálního řízení, proškolení vybraných skupin zaměstnanců a následná evaluace vzdělávání.
Projekt je realizován bez partnerů.
V průběhu projektu bude realizováno 6 klíčových aktivit: 1. Profesní vzdělávání 2. Manažerské dovednosti 3. Zavedení systému interních lektorů 4. Odborné jazykové vzdělávání 5. IT vzdělávání 6. Podpora systému řízení a rozvoje lidských zdrojů
Projekt je realizován bez mezinárodní spolupráce.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílovou skupinou jsou zaměstnanci společnosti. Do projektu se zapojí celkem 66 zaměstnanců, z toho 12 manažerů.