Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Vzhledem k mnohaleté zkušenosti podnikání na domácím i světovém trhu v oblasti výroby zařízení pro pivovary, cukrovary a výrobu chemických aparátů, jsme dospěli k přesvědčení, že náročnost našich odběratelů na kvalitu neustále strmě stoupá. Již se nespokojují se zaběhlým a tradičním přístupem v oblasti nabídek našich výrobků.  

Realizací projektu Adaptace (úspěšně ukončen 2008) byla zahájena postupná přeměna společnosti ZVU POTEZ a.s. v moderní, efektivně řízenou a ekonomicky úspěšnou společnost. Zaměstnáváme celkem 444 zaměstnanců a pro další udržení zaměstnanosti jsou klíčové oblasti ve firmě v zabezpečením zakázkové výroby prostřednictvím prodejců obchodního úseku a dále schopností zvládnout náročnou výrobu. Bohužel struktura zaměstnanců (61,48 % zaměstnanců nad 45 let, nižší a střední vzdělání bez maturity 59 % zaměstnanců) neodpovídá požadavkům a potřebám moderní strojírenské firmy, kde je kladen důraz na trvalé a neustálé zlepšování, inovace, kvalitu procesu a výrobků s cílem minimalizace veškerých ztrát v rámci principu tzv. udržitelného rozvoje společnosti. 

Realizací projektu v OPLZZ - Školení je šance chceme navázat na na již realizovaný projekt a zavést moderní metody řízení, organizace práce a zvyšování efektivity zejména do výroby, a to za plné podpory managementu společnosti. Vzdělávání bude ve všech realizovaných aktivitách zaměřeno také na motivaci zaměstnanců k ochotě se dále učit, měnit zaběhlé stereotypy a změnit své myšlení ve vztahu k práci.

Tyto nové přístupy a znalosti by měly vést k dalším obchodním příležitostem, z čehož by mohlo pro naší společnost vyplynout mnoho nových zakázek. A to jde v ruku v ruce s možností zaměstnávat více zaměstnanců. 

Cílem projektu je poskytnout zaměstnancům odborné znalosti, kvalifikace a kompetence potřebné pro vyrovnání se s profesními, strukturálními a technologickými změnami, tím podpořit zachování stávajících pracovních míst prostřednictvím adaptace na nové podmínky a celkově zlepšit ekonomiku společnosti. Dílčí cíle: - Zkvalitnit a rozšířit uplatňování pružných forem organizace práce - Realizovat úspěšné proškolení cca 135 zaměstnanců firmy - Dosáhnout vyšší ziskovosti všech zakázek propojením jednotlivých oddělení společnosti a nastavením metod jejich spolupráce - Zlepšit dodržování termínů dodávek a tím snížení možné penalizace společnosti - Zefektivnění výroby odbouráním prostojů a nedostatečné spolupráce jednotlivých úseků výroby - Proškolit 4 interní lektory pro další vzdělávání
Projekt byl zahájen v listopadu 2010 a probíhá dle harmonogramu.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílovou skupinou projektu je 145 zaměstnanců společnosti ZVU POTEZ a.s.