Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Projekt inovuje a zavádí nové nástroje pro rozvoj kvality a řízení soc. služeb:Popisuje síť soc. služeb s vymezením veřejně financovaných služeb ve vazbě na objektivní určení vyrovnávací platby (zejm. vymezení personální a časové dostupnosti). Zjišťuje výkonnostní, personální a ekonomická data vybraných druhů soc. služeb, zpracovává jejich analýzy s vazbou na pravidla objektivní vyrovnávací platby.Realizuje informační schůzky s obcemi zaměřené na implementaci systému víceletého financování. Zavádí systém evaluace poskytovaných služeb a využití výstupů stávajících kontrol pro řízení soc. služeb. Projekt zpracuje analýzu zaměřenou na identifikaci poptávky po pobyt. soc. službách pro osoby se zdrav.postižením a vytváří podklady pro transformaci pobytových služeb.Projekt inovuje způsob podpory poskytovatelů soc. služeb a rozvíjí způsob spolupráce formou konzultací a seminářů. Zajišťuje skupinové a dlouhodobé konzultace a semináře poskyt. soc. služeb a zadavatelům.
Cílem projektu je zavést a inovovat nástroje pro rozvoj kvality, řízení a financování sítě sociálních služeb v Královéhradeckém kraji. Dílčí cíle: - Popis sítě soc. služeb pro účely objektivního a transparentního víceletého financování, které podpoří stabilitu a hospodárnost poskytování soc. služeb. - Posílit spolupráci místních zadavatelů při zajišťování dostupnosti soc. služeb. - Vytvořit metodiku evaluace služeb zařazených do sítě soc. služeb, která přispěje k ověření efektivity poskytování u stávajících soc. služeb. - Získat podklady pro strategické rozhodování v oblasti pobytových soc. služeb pro osoby se zdrav. postižením. - Podpořit poskytovatele soc. služeb prostřednictvím konzultací. - Podpořit spolupráci poskytovatelů a zadavatelů soc. služeb prostřednictvím sdílení zkušeností, informací a příkladů dobré praxe.
Projekt nemá partnera.
KA Nastavení systému víceletého financování sociálních služeb v Královéhradeckém kraji Cílem aktivity je aplikovat nástroje navržené metodikou víceletého financování sociálních služeb v Královéhradeckém kraji. Posílení objektivnosti a transparentnosti financování sociálních služeb.Aktivita reaguje na výsledky IP Rozvoj dostupnosti a kvality sociálních služeb v Královéhradeckém kraji II a závěry Metodiky víceletého financování v Královéhradeckém kraji. Aktivita je zajištěna pomocí koordinátora zavádění systému víceletého financování a regionálních pracovníků. Zajištění aktivit prostřednictvím pracovníků je upřednostněno před nákupem služeb z těchto důvodů: -KHK disponuje potřebnými pravidly víceletého financování, -implementace těchto pravidel pomocí vlastního pracovníka a regionálních pracovníků bude z hlediska spolupráce efektivnější a pružnější, -realizací pomocí realizačního týmu podpoří udržitelnost procesů. KA Vytvoření metodiky evaluace vybraných služeb Cílem aktivity je vytvořit metodiku evaluace služeb zařazených do sítě sociálních služeb, která přispěje k ověření efektivity poskytování u stávajících sociálních služeb. Metodika víceletého financování v Královéhradeckém kraji navrhuje vypracovat systém kontrol, který by komplexně ověřoval dostupnost, efektivitu a kvalitu sociálních služeb v souladu s veřejným závazkem, požadavky sítě sociálních služeb a definicí služby v síti sociálních služeb.Činnost zajišťují pracovníci OSV, koordinátor zavádění systému víceletého financování a Centrum EP, které zajistí evaluační pracovníky a realizaci pracovních skupin. KA Podpora strategického plánování rozvoje sociálních služeb pro osoby s postižením v Královéhradeckém kraji Cílem aktivity je připravit zadavatelům sociálních služeb odborné podklady pro dlouhodobá strategická rozhodnutí v oblasti sociálních služeb pro osoby s postižením. Zpracovaná analýza umožní identifikovat potřeby a odpovídající doporučení v této oblasti tak, aby mohly být účelně naplněny cíle Strategie Královéhradeckého kraje v oblasti soc. služeb - Plánu rozvoje sociálních služeb v KHK 2011 - 2016. Analýza bude provedena u 8 příspěvkových organizací zřizovaných KHK pro osoby s postižením (domovy pro osoby se zdrav. postižením). Jedná se o jediná zařízení poskytující pobytové sociální služby v kapacitách nad 20 uživatelů v KHK. KA Metodická podpora poskytovatelů sociálních služeb Cílem aktivity je zajistit poskytovatelům soc. služeb metodickou podporu s cílem zvyšovat kvalitu poskytovaných soc. služeb. Aktivita reaguje na navrhovaná opatření identifikovaná v rámci Průzkumu vzdělávacích potřeb personálu soc. služeb v Královéhradeckém kraji: Iniciovat setkávání pracovníků z podobných typů a druhů služeb z důvodu předávání zkušeností, příkladů dobré praxe, např. formou kulatých stolů apod. Soc. pracovníci poskytovatelů soc. služeb budou pravidelně v rámci skupinové konzultace diskutovat na aktuální témata související s poskytováním soc. služeb. Setkání jsou vedena externím odborníkem, dle projednávaných témat jsou ad hoc přizváni další experti. KA Dlouhodobé konzultace k rozvoji kvality sociálních služeb Aktivita navazuje na zkušenosti z IP Rozvoj II. Sociální služba využívá podporu odborného konzultanta, který s ní řeší otázky spojené s kvalitou a dostupností služeb. Konzultace jsou nově koncipovány jako tzv. skladebné. Spolupráce je rozložena do delšího časového úseku. Max. kapacita pro jednu organizaci činí celkem 5 konzultačních setkání. Případnými nevyčerpanými konzultacemi tak vzniká kapacita pro tzv. náhradníky. Náhradník je osloven, pokud je k dispozici balíček 3 konzultačních setkání. Tento systém je pružnější a umožňuje podporu čerpat efektivněji. KA Sdílení zkušeností a podpora spolupráce mezi zadavateli a poskytovateli Semináře věnované aktuálním tématům a jednotlivým cílovým skupinám sociální práce umožní sdílení informací a zkušeností mezi zadavateli a poskytovateli, což je klíčové pro jejich součinnost při zlepšování kvality a dostupnosti sociálních služeb. Kazuistické semináře jsou zacílené na zvýšení úspěšnosti sociální práce sociálních pracovníků obcí a pracovníků sociálních služeb. Za účasti zkušeného lektora dojde k výkladu kauzy a k nahlížení na ní z mnoha úhlů pohledů, kdy dojde ke zhodnocení a znovu hledání příčin, které vedly ke vzniku sociálního problému. Na základě konkrétních příkladů je rozebírána metodika profesionální práce s klientem.
V rámci projektu bude celkem podpořeno 428 osob, vznikne 14 nově vytvořených/inovovaných produktů.
V projektu není mezinárodní spolupráce řešena.

Operační struktura

Příjemce

Přehled zdrojů financování projektu

Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Poskytovatelé sociálních služeb a další subjekty poskytující služby napomáhající sociální integraci cílovým skupinám -využívají metodickou podporu externích odborníků ke zvýšení kvality sociálních služeb, podílejí se na volbě témat konzultací, podílí se na vyhodnocení konzultací, -poskytují informace o svých potřebách v další metodické podpoře, -poskytují informace pro vytvoření analýzy poptávky po pobytových sociálních službách, -využívají výsledky analýzy poptávky po pobytových sociálních službách pro zlepšení nabídky a propagace sociálních služeb, -účastní se seminářů, podílí se na sdílení informací a zkušeností s poskytovateli, -poskytují informace o nastavení služeb, -využívají údajů z finančních analýz sociálních služeb, -podílí se na nastavení metodiky evaluace sociálních služeb . Zadavatelé sociálních služeb - využívají metodickou podporu externích odborníků ke zvýšení kvality sociálních služeb, podílejí se na volbě témat konzultací, podílí se na vyhodnocení konzultací, - využívají výsledky analýzy poptávky po pobytových sociálních službách pro zlepšení nabídky a propagace sociálních služeb, - účastní se seminářů, podílí se na sdílení informací a zkušeností s poskytovateli, - účastní se úvodního semináře k popisům služeb, - konzultují a připomínkují návrhy k popisům služeb, - využívají popisy sociálních služeb pro definici místní sítě a koordinaci služeb, - využívají výsledky finančních analýz financování sociálních služeb, - účastní se pracovních skupin k implementaci pravidel Metodiky víceletého financování.
Na začátek stránky
Mapa stránek
Verze 1.0.16.15