Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Cílem projektu je navázat na stávající systém vzdělávání v GEBRÜDER WEISS spol. s.r.o. (GW/příjemce dotace) zavést nové strategie tj. Talent management a Mentoring s využitím klíčových zaměstnanců a současně koordinovat tyto procesy s mateřskou společností, která se v osobě supervizorky pí Mandl zapojí do programu sdílení zahraničních zkušeností. Příjemce dotace tímto projektem navazuje na úspěšně realizovaný projekt v rámci OP LZZ „Zdokonalení systému vzdělávání-šance stát se jedním z nejoblíbenějších zaměstnavatelů v ČR“, zaměřený na nastavení systému interních lektorů a trenérů. GW vybudoval za podpory výše uvedených projektů systém cca 10 interních lektorů, kteří fungují i po skončení projektu a předávají své znalosti a dovednosti především v oblasti spedice a logistických řešení, IT, administrativy aj. Příjemce dotace je součástí rodinné firmy Gebrüder Weiss, která je v celosvětovém měřítku zastoupena v 26 zemích, v nichž má 158 poboček a celkem více než 5.000 zaměstnanců. Na českém trhu poskytuje svým zákazníkům širokou nabídku služeb v oblasti přepravy a logistiky na národní i celosvětové úrovni. GW si v rámci práce se zaměstnanci (CS) v návaznosti na vizi, nastavené klíčové kompetence, strategické priority a analýzu lidských zdrojů včetně budoucího věkového složení CS identifikoval klíčové zaměstnance, ze kterých chce vybudovat mentorskou síť. Současně chce nastavit práci s mladými talenty s využitím jak mentorů, tak zahraničních zkušeností. V tomto smyslu se předkládaný projekt zaměřuje především na odborné vzdělávání CS, protože profesní kompetence zapojených osob je třeba pro jejich pozice posílit, pouze okrajově doplnit o klíčové dovednosti.

Hlavní cíle projektu jsou: -Zavedení programu Talent management -Zavedení programu Mentoring se zapojením klíčových zaměstnanců -Motivace HR a manažerů pro programy Talenty a Mentoring -Zajištění interních a externích školení/tréninků pro 37 zaměstnanců. -Posílení genderových principů v praxi Žadatele -Evaluace programu a vyhodnocení efektivity vzdělávání pro cílovou skupinu
bez partnerů
Příjemce dotace tímto projektem navazuje na úspěšně realizovaný projekt v rámci OP LZZ „Zdokonalení systému vzdělávání-šance stát se jedním z nejoblíbenějších zaměstnavatelů v ČR“, zaměřený na nastavení systému interních lektorů a trenérů. Příjemce dotace vybudoval systém cca 10 interních lektorů, kteří předávají své znalosti a dovednosti především v oblasti spedice a logistických řešení, IT, aministrativy aj. GW si v rámci práce se zaměstnanci (CS) v návaznosti na vizi, nastavené klíčové kompetence, strategické priority a analýzu lidských zdrojů včetně budoucího věkového složení CS identifikoval klíčové zaměstnance, ze kterých chce vybudovat mentorskou síť. Současně chce nastavit práci s mladými talenty s využitím jak mentorů, tak zahraničních zkušeností (supervize pí Mandl z rakouské mateřské společnosti). V tomto smyslu se předkládaný projekt zaměřuje především na odborné vzdělávání CS, protože profesní kompetence zapojených osob je třeba pro jejich pozice posílit, pouze okrajově doplnit o klíčové dovednosti.
Předpokládanými výsledky projektu jsou: 37 podpořených osob 1 podpořená organizace - příjemce dotace 50 úspěšných absolventů kurzů 3 nově vytvořené/inovované produkty
bez mezinárodní spolupráce

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílovou skupinou jsou zaměstnanci příjemce dotace v počtu cca 37 osob.