Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Předmětem projektu je rozvoj odborných, manažerských, osobnostních a jazykových znalostí a dovedností zaměstnanců naší společnosti s cílem efektivnějšího průběhu (a tím s nižšími náklady) výstavby stávajících zakázek a zvýšení schopnosti získat zakázky nové.Projekt je potřebné realizovat z důvodů zvýšení konkurenceschopnosti společnosti na vysoce konkurenčním trhu výstavby a stavebnictví, na trhu, který je ale  krizí už postižen a ještě se bude krize v tomto oboru prohlubovat.Cílů projektu bude dosaženo realizací vzdělávání pro klíčové pozice v oblastech zlepšení komunikace s klienty  i mezi sebou navzájem,  zvýšení manažerských dovedností, řízení sebe sama a v oblastech odborných technologických a ekonomických.Výsledkem projektu bude zvýšení kompetencí a kvalifikace účastníků projektu a zvýšení jejich adaptability a konkurenceschopnosti na trhu práce a následně předcházení  hrozící nezaměstnanosti.Plánované vzdělávání bude realizováno nákupem od externí vzdělávací společnosti. Ve výběrovém  řízení chceme vybrat kvalitní a zkušenou vzdělávací společnost.Plánované vzdělávání je obecného charakteru, znalosti a dovednosti získané z většiny kurzů lze uplatnit v jakémkoliv oboru, znalosti z kurzů technologických a ekonomických lze uplatnit v jakékoliv firmě nebo úřadu v oboru výstavby.Projekt je nadregionální,  účastníci kurzů jsou z našich pracovišť v zásadě po celých Čechách a Moravě.Žádáme o dotaci v režimu dočasné podpory. V režimu dočasné podpory nebo v režimu de minimis jsme dosud žádnou dotaci neobdrželi.

Hlavním cílem projektu je vzdělávání manažerů i specialistů za účelem rozšíření počtu zakázek, optimalizace stávajících procesů a zvyšování výkonnosti společnosti. Účelem projektu je zvýšení odborných, manažerských, osobnostních a jazykových znalostí v těchto oblastech: A. proklientský přístup: vyjednávání se subdodavateli a veřejnou zprávou, pravidla veřejných výběrových řízení B. manažerské a osobnostní dovednosti: leadership a koučování, vedení porad, řízení a motivace, řízení konfliktů, řízení zaměstnanců, timemanagement a stress manag., C. odborné dovednosti: vedení staveb pro stavební mistry, stavební ekonomika D. IT dovednosti: MS Office E. jazykové dovednosti: NJ a AJ Hlavní prioritou přitom bude aplikace v praxi, podpořená systémem zpětné vazby po kurzech.
nejsou
Předmětem projektu je rozvoj odborných, manažerských, osobnostních a jazykových znalostí a dovedností zaměstnanců naší společnosti s cílem efektivnějšího průběhu (a tím s nižšími náklady) výstavby stávajících zakázek a zvýšení schopnosti získat zakázky nové. Projekt je potřebné realizovat z důvodů zvýšení konkurenceschopnosti společnosti na vysoce konkurenčním trhu výstavby a stavebnictví, na trhu, který je ale krizí už postižen a ještě se bude krize v tomto oboru prohlubovat. Cílů projektu bude dosaženo realizací vzdělávání pro klíčové pozice v oblastech zlepšení komunikace s klienty i mezi sebou navzájem, zvýšení manažerských dovedností, řízení sebe sama a v oblastech odborných technologických a ekonomických. Výsledkem projektu bude zvýšení kompetencí a kvalifikace účastníků projektu a zvýšení jejich adaptability a konkurenceschopnosti na trhu práce a následně předcházení hrozící nezaměstnanosti. Plánované vzdělávání bude realizováno nákupem od externí vzdělávací společnosti. Ve výběrovém řízení chceme vybrat kvalitní a zkušenou vzdělávací společnost. Plánované vzdělávání je obecného charakteru, znalosti a dovednosti získané z většiny kurzů lze uplatnit v jakémkoliv oboru, znalosti z kurzů technologických a ekonomických lze uplatnit v jakékoliv firmě nebo úřadu v oboru výstavby. Projekt je nadregionální, účastníci kurzů jsou z našich pracovišť v zásadě po celých Čechách a Moravě. Žádáme o dotaci v režimu dočasné podpory. V režimu dočasné podpory nebo v režimu de minimis jsme dosud žádnou dotaci neobdrželi.
200 podpořených osob 570 úspěšných absolventů kurzů
není

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílovou skupinou je 200 manažerů a specialistů všech závodů: TOP management: 16 osob - ředitelé závodů a odborní ředitelé Liniový a střední management : 76 osob - ředitelé oblastí, vedoucí oddělení, stavbyvedoucí Mistři a předáci: 68 osob THP: 40 osob - obchodní odděl, odděl. přípravy a kalkulací, ekonomové, asistentky Jednotliví zaměstnanci byli do projektu vybráni na základě hodnocení práce nadřízeným v průběhu celého roku se zohledněním potřeb každého konkrétního zaměstnance. Při výběru zaměstnanců, kteří se do projektu zapojí, byl kladen důraz na vzdělávání kádrových rezerv. Podle požadavků jednotlivých divizí byl sestaven dvouletý plán vzdělávání celé společnosti. Účastníci byli se zařazením do vzdělávacího programu seznámeni již v průběhu tvorby záměru projektu, projekt byl s nimi prodiskutován a jejich připomínky byly zapracovány do plánu vzdělávání.