Na základě definice interních potřeb vzdělávání a dlouhodobé strategie naší společnosti je zapotřebí vytvářet síť vzdělávacích aktivit, včetně e-learningu, podporující rozvoj kompetencí našich zaměstnanců.    

Výkonnost firmy je dána výkonností procesů a lidí se vzájemnou závislostí. Tato není možná bez nárůstu sebeřízení a kompetencí. Podporou rozvoje a osobního růstu pracovníků společnost přispívá ke zkvalitňování produkce, zefektivňování interních procesů a rozvoji podniku jako celku.    

Realizací tohoto projektu tak dojde k výraznému zvýšení přizpůsobitelnosti a zastupitelnosti vůči rychle se měnícím požadavkům našich zákazníků a celé dynamizace trhu. Projekt tak přispěje k významnému zvýšení flexibility práce, zejména pak ohrožené pracovní skupiny (nad 50 let), k doškolování nových pracovníků a v neposlední řadě formování osobnosti pracovníka a jeho pracovních schopností.

Jazyková vybavenost, počítačová gramotnost a manažerské dovednosti tvoří slabinu strategického růstu společnosti. Účastí zapojených osob na vzdělávacích aktivitách je očekáváno výrazné zlepšení těchto nedostatků a nárůst konkurenceschopnosti nejen společnosti jako celku, ale také jednotlivých zaměstnanců. 

VÝCHOZÍ STAV

V současné době tvoří ženy ve společnosti 25% podíl na celkovém počtu zaměstnanců, z toho ve vedoucích pozicích celkem 10%. Zohlednění rovných příležitostí není zachyceno v žádném interní dokumentaci. Zaměstnancům se specifickými potřebami je umožněna pružná pracovní doba a zaměstnávání na částečný úvazek. Je v našem zájmu tyto skutečnosti změnit v rámci projektu.

V současné době probíhá školení THP pracovníků a to velmi sporadicky. Chybí podpora on-line nástrojů a systematizace uceleného systému vzdělávání.