Žadatelem projektu je společnost Rieder Beton, spol. s r. o., zabývající se výrobou a prodejem betonových stavebních prvků. V průběhu posledních let společnost dynamicky zvyšuje svůj obrat. K trvalé udržitelnosti této pozitivní tendence je však zapotřebí systematicky zvyšovat konkurenceschopnost podniku po všech stránkách. Strategickým cílem společnosti je nadále obstát v konkurenčním prostředí a to jak pravidelným rozšiřováním a inovováním produktového portfolia, tak i odpovídajícím zvyšováním kvality výrobků a služeb. Všechny tyto premisy závisí z velké části na odborných i obecných znalostech a dovednostech zaměstnanců. Těm však firma doposud věnovala pozornost jen v omezené míře, převážně formou školení povinných ze zákona a dotýkalo se nerovnoměrně pouze některých zaměstnaneckých skupin. Hlavním záměrem projektu proto je zavedení systematického vzdělávacího programu, sestaveného na základě detailního rozboru potřeb a požadavků jednotlivých zaměstnaneckých úrovní. Vytvoření a implementace zcela nového vzdělávacího plánu nastartuje cílené dlouhodobé vzdělávání zaměstnanců coby nástroje k zvyšování zaměstnanecké adaptability a s tím související konkurenceschopnosti podniku. Tento komplexní vzdělávací systém je považován za jeden inovativní produkt projektu.Cílovou skupinou vzdělávacího programu je všech 49 zaměstnanců od dělnických pozic až po vrcholový management. V průběhu 28 měsíců dojde k proškolení 33 zaměstnanců ve výrobě, 11 technicko-hospodářských pracovníků, 4 členů vedení a ředitele. Vzdělávání bude zaměřeno nejen na odborné profesní znalosti a dovednosti, ale i na získání a rozšíření všeobecných schopností a vědomostí - jazykové a počítačové kurzy a kurzy soft skills. Dojde tak k základnímu komplexnímu proškolení, které bude východiskem pro další navazující kurzy. Na realizaci všech aktivit se budou podílet manažer projektu, jeho asistent, finanční manažer a externí dodavatelé.