Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Charakteristika hlavních cílů projektu:

Cílem projektu je:

a) Zpracování Strategie udržitelného rozvoje (Strategie) zaměřené na nastavení vývoje města v dlouhodobém časovém horizontu. Hlavním smyslem Strategie je organizace rozvoje na bázi slaďování jednotlivých zájmů tak, aby město prosperovalo jako celek, a zároveň poskytlo jasnou orientaci pro místní komunity.

b) Analýza, nastavení a implementace procesního řízení do činnosti města, které je nepostradatelné pro bezproblémovou činnost města. Je důležité nastavení základních a dílčích procesů, díky nimž se zajistí efektivnější činnost úřadu jako celku.

c) Zajistit kvalitní a účelné vzdělávání v oblasti implementace strategických dokumentů a v oblasti procesního řízení, aby bylo možné tyto aktivity bez problémů zavést do běžné činnosti městského úřadu.

 

Zdůvodnění potřebnosti projektu

Město Železná Ruda dlouhodobě řeší problematiku udržitelného rozvoje. Zásadní problém nastává při implementaci a následné realizaci strategických plánů. Spolupráce místní komunity (která je pro realizaci strategických plánu nezbytná) s vedením obce je téměř nulová. Předpokladem je vybudovat z města malebné, českými i zahraničními turisty velmi oblíbené horské šumavské letovisko, jakým bylo do 2. světové války a zajistit kvalitní prostředí pro kvalitní život místních obyvatel.

Městský úřad nemá nastaven procesní systém řízení a často dochází k duplicitním činnostem, které následně zapříčiňují neefektivitu úřadu jako celku. Je proto nezbytné zajistit takové činnosti, které povedou k zefektivnění všech činností úřadu a současně k otevřenosti, jelikož budou zřejmé kompetence jednotlivých pracovníků úřadu a městských orgánů, které se budou na realizaci projektu podílet.

K zajištění výše stanovených cílů bude nezbytné vzdělávání v oblasti strategického plánování a procesního řízení, aby se podařila úspěšná implementace těchto činností do běžného života města a tím zefektivnit činnosti úřadu a pokusit se dlouhodobě motivovat místní komunitu ke spolupráci na dlouhodobém a udržitelném rozvoji města. Jen těmito opatřeními bude možné zajistit udržitelnéhý rozvoj (prostřednictvím strategického plánování, procesního řízení a vzdělávání klíčových cílových skupin v těchto oblastech) z dlouhodobého hlediska.

Cílem projektu je: a) Zpracování Strategie udržitelného rozvoje (Strategie) zaměřené na nastavení vývoje města v dlouhodobém časovém horizontu. Hlavním smyslem Strategie je organizace rozvoje na bázi slaďování jednotlivých zájmů tak, aby město prosperovalo jako celek, a zároveň poskytlo jasnou orientaci pro místní komunity. b) Analýza, nastavení a implementace procesního řízení do činnosti města, které je nepostradatelné pro bezproblémovou činnost města. Je důležité nastavení základních a dílčích procesů, díky nimž se zajistí efektivnější činnost úřadu jako celku. c) Zajistit kvalitní a účelné vzdělávání v oblasti implementace strategických dokumentů a v oblasti procesního řízení, aby bylo možné tyto aktivity bez problémů zavést do běžné činnosti městského úřadu.
V projektu nejsou zapojeni partneři.
Realizace probíhá dle plánovaného harmonogramu. V současné době je dokončováno vzdělávání v oblasti strategického řízení. Vytvořeny jsou již procesní mapy a kompetenční řád, které jsou průběžně implementovány do činnosti příjemce. Předpokládané naplnění výstupů projektu bude realizováno do 30.6.2015.
V současné době máme k dispozici zpracovanou procesní mapu a kompetenční řád, před dopracováním je strategie udržitelného rozvoje a vzdělávání zaměřené na využívání strategie udržitelného rozvoje.
V rámci projektu není využívána mezinárodní spolupráce.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

1. Zastupitelé Celkem se jedná o 13 zastupitelů města Železná Ruda. Zastupitelé se zásadním způsobem podílení na finální implementaci strategických dokumetů, které jsou nejprve zastupiteli schvalovány. Je důležitá jejich zainteresovanost na projektu, a to hlavně z důvodu zajištění dostatečné informovanosti navenek úřadu o činnostech souvisejících se strategickým plánováním a procesním řízením. Nezbytné je tedy jejich vzdělávání v těchto oblastech. Bez dostatečné komunikace cílů projektu (hlavně strategie udržitelného rozvoje) s komunitou nebude zajištěna dostatečná informovanost a účinnost strategických plánů (dokumentů). 2. Členové výborů Jedná se o členy kontrolního a finančního výboru, celkem 6 členů. Kontrolního výbor je oprávněn kontrolovat plnění usnesení zastupitelstva obce a rady obce, kontrolovat dodržování právních předpisů ostatními výbory a obecním úřadem na úseku samostatné působnosti, a plnit další kontrolní úkoly, jimiž jej pověřilo zastupitelstvo obce. Finanční výbor je oprávněn provádět kontrolu hospodaření s prostředky obce a plnit další úkoly, kterými ho pověří zastupitelstvo. Při realizaci projektu bude nutné dodržovat všechna nastavená kritéria jak strategického plánování, tak procesního řízení, aby byl projektu efektivní. Bude tedy nezbytné zapojení této cílové skupiny do realizace projektu. Zajistíme tak i vnitřní kontrolu plnění aktivit projektu.