KBH CZ s.r.o. je strojírenská firma, zaměřená na výrobu s vlastní vývojovou a výrobní základnou. Hlavními zákazníky jsou firmy z oblasti automobilového průmyslu a dalších strojírenských oborů, převážně ze zahraničí. Firma v současnosti investuje značné prostředky do nových technologií. Pro jejich efektivní využití je třeba vychovat odborně vzdělané zaměstnance podle nových standardů.

Na základě zpětné vazby firemního vzdělávání zaměstnanců v období let 2010 - 2012 bylo rozhodnuto nově navrhnout komplexní přístup do existujícího podnikového vzdělávání a využít další potenciál ke zvýšení konkurenceschopnosti firmy systémovým řízením lidských zdrojů (ŘLZ).

Projekt je proto zaměřený na vytvoření nového podnikového systému ŘLZ s cílem zvýšit adaptabilitu a flexibilitu zaměstnanců prostřednictvím dalšího odborného (obecného) vzdělávání s využitím inovativních metod.

Projekt se zaměřuje na rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí všech 50 zaměstnanců firmy, rozdělených na cílové skupiny (CS):

Vrcholový management (VM)- 7 osob;

THP pracovníci vývoje a konstrukce (THP)-16 osob;

Dělnické profese - montéři a pracovníci kontroly (D)- 27 osob.

Rozvoj kompetencí přispěje k celkové konkurenceschopnosti firmy a udržitelnosti pracovních míst v regionu Přerovska.

Výběr kurzů byl proveden na základě strategie rozvoje firmy a výhledu vzdělávacích potřeb. Ty byly definovány v souladu s katalogem Národní soustavy povolání, který bude využit při vytvoření kompetenčního modelu .

Součástí projektu bude zavedení systému ŘLZ, vč. opatření na podporu rovných příležitostí (RP),která zatím nebyla ve firmě podporována.

Systém vzdělávání bude obsahovat:

-odborné( profesní) vzdělávaní, vč. vyškolení 2 interních lektorů;

-doplňkové vzdělávaní klíčových kompetencí (jazyk.kurzy, měkké dovednosti) ;

-e-learning včetně distančních opor;

-externí koučink a poradenství .

Úspěšnou realizaci projektu zabezpečí projektový tým žadatele.