Cílem předloženého projektu je zavedení systému strategického plánování a řízení a zlepšení kvality řízení a managementu Celní správy (CS). Projekt tak přispěje k racionalizaci a vyšší efektivitě činností vykonávaných CS včetně vyšší efektivity vynakládaných zdrojů a finančních prostředků.
Pro dosažení cílů projektu budou v jeho rámci realizovány následující aktivity:
- Dokončení implementace strategického řízení
- Implementace procesního řízení
- Implementace měření výkonnosti procesů
- Implementace nástrojů pro podporu strategického a procesního řízení a měření výkonnosti procesů
- Metodická podpora strategického a procesního řízení a měření výkonnosti procesů
- Zavedení systému řízení nákladů ABC/ABM (Activity Based Costing/Activity Based Management)
- Vzdělávání řídících pracovníků CS v oblasti manažerského řízení a rozhodování
Díky realizovaným aktivitám projektu bude moci CS a její management využívat při svém rozhodování a řízení všech dílčích procesů kvalitní informace a data, která budou přesně popisovat současný stav a slabá místa probíhajících procesů. Na základě ?tvrdých? dat bude možné podrobně analyzovat a definovat problémové oblasti a přijmout kvalifikovaná rozhodnutí, která povedou k příslušným změnám fungování.
Po ukončení všech klíčových aktivit projektu bude probíhat jeho následný?provoz?, který bude spočívat v kontinuálním procesu zlepšování vnitřního fungování CS na základě analýz, sledování nákladovosti a náročnosti procesů.
Dílčí výstupy projektu (např. metodiky) budou začleněny do interních předpisů CS a bude tak zajištěn jejich jednotný převod do praxe v rámci celé organizační struktury Celní správy.
Na realizaci projektu se budou podílet interní experti CS.
Projekt má přímou vazbu na Usnesení vlády č. 757/2007 "Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby -Strategie realizace SA v období 2007-2015"