Cílovou skupinou projektu jsou zaměstnanci společnosti.
Pro potřeby vzdělávacího projektu je cílová skupina rozdělena na čtyři podskupiny. Rozdělení vychází z definice hlavních společných potřeb podskupiny, na které jsou navázány aktivity projektu.
1. Vrcholový a střední management - potřeba této podskupiny v oblasti vzdělávání je především v rozvoji v oblasti řízení, zvýšení efektivity práce, zlepšení obchodní a komunikačních dovednost, flexibilita, odolnost proti stresu, time management, prohloubení jazykových znalostí, znalosti v oblasti projektového řízení. Rozvoj znalostí v oblasti nejnovějších trendů obecně využívaných MS produktů.
2. Pracovníci s vazbou na klienty - rozvoj obchodních a komunikačních dovedností, vyjednávací a prezentační schopnosti, marketingových znalostí, prohloubení jazykových a IT znalostí.
3. Projektový manažeři, konzultanti - rozvoj znalostí v oblasti nejnovějších trendů obecně využívaných nástrojů IT, znalosti v oblasti projektového řízení, prohloubení jazykových znalostí.
4. Zaměstnanci správních procesů firmy ( ekonomické, personální, provozní a interní IT)
prohloubení znalostí v oblasti financí, legislativy vývozu, daní, osobnostní rozvoje prohloubení jazykových znalostí, IT znalostí.