Veřejný detail projektu

Informace o projektu

 

Hlavním cílem projektu je zlepšit klíčové dovednosti pracovníků, následně je trvale udržovat a zlepšovat, a tím zvýšit jejich adaptabilitu a flexibilitu v pracovním životě i mimo něj.

 Hlavní cíl projektu je tedy zaměřen na rozvoj klíčových kompetencí zaměstnanců A-ASKA a s tím související klíčové aktivity:

  - Úvodní provedení personálního auditu pro získání vstupních dat pro následující školicí aktivity

 - Obsazení nové pozice personalisty a následné dotvoření strategie rozvoje lidských zdrojů specifické pro chráněnou dílnu (dlouhodobého plánu vzdělávání, kariérového plánu a plánu nástupnictví)

 - Zaškolení a výcvik interních lektorů se schopností co nejvíce školicích aktivit zajistit vlastními silami (personalista bude současně hlavní podnikový lektor).

 - Příprava a realizace školení.

 

Důvodem k realizaci projektu je snaha žadatele obstát ve stále se zvyšující konkurenci na českém trhu, a zároveň zlepšit pozici zaměstnanců firmy na trhu práce tím, že zvýší jejich odbornou kvalifikaci a podpoří rozvoj jejich klíčových kompetencí. Hlavním cílem je zlepšit klíčové dovednosti pracovníků, a tím zvýšit jejich adaptabilitu a flexibilitu v pracovním životě i mimo něj. Žadatel považuje za důležité mít na pozicích odborníky, kteří znají svou práci, umí ji řídit a co nejlepším způsobem ji provést. Projekt má za cíl zlepšit komunikaci mezi všemi zúčastněnými (mezi jednotlivými zaměstnanci;  zaměstnanci a zákazníkem), zdokonalit interní procesy (např. oběh dokumentů a jejich standardizace nebo proces zpětné vazby). Projekt počítá se vstupní analýzou pracovních míst, tzn. provedením personálního auditu, který napomůže zaměstnancům lépe se ztotožnit s náplní jejich práce a všemi činnostmi, které do jejich kompetencí spadají. Současně se zahájením projektu bude vytvořena nová pracovní pozice personalisty, jehož úkolem bude dotvoření dlouhodobé strategie rozvoje lidských zdrojů v rámci společnosti  (s přihlédnutím ke specifice firmy - zaměstnávání osob se zdravotním omezením), plánu vzdělávání a kariérního růstu a jejich následné naplňování. Součástí projektu je též vyškolit vybrané pracovníky organizace (zejména personalistu) ve školicích aktivitách tak, aby pro vybrané typy školení žadatel byl schopen školit vlastními lektory - zaměstnanci a nemusel tato školení nakupovat od externích agentur. Dalším cílem projektu je zaměřit se na školení zaměstnanců, která jsou orientována zejména na tzv. soft skills - školení v těchto oblastech:  obchodní dovednosti, komunikační schopnosti, asertivní chování, zvládání stresových situací a týmová práce. Tato školení jsou potřebná jak na všech úrovních managementu, tak i u dělnických profesí. Další aktivity jsou zaměřeny na informovanost cílových skupin a veřejnosti (zdravotně postižených a dalších CHD) o projektu.
Nejsou
Projekt probíhá v souladu s cíli a harmonogramem. Byl realizován personální audit a nyní začíná etapa školení výběrovým řízením na poskytovatele školení.
Není

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu