Veřejný detail projektu

Informace o projektu

 

Projekt je souhrnem vzdělávacích aktivit pro vybrané zaměstnance firmy H R U Š K A , spol. s r.o., jejichž realizací dojde ke zlepšení adaptability, produktivity a profesionality zaměstnanců a zvýšení konkurenceschopnosti společnosti. Projekt je plánovaný na 24 měsíců a zahrnuje vzdělávací aktivity především v oblasti měkkých dovedností, kterých se zúčastní zaměstnanci na různých úrovních řízení: prodavači/ky maloobchodních prodejen, vedoucí maloobchodních prodejen, inspektoři/rky maloobchodních prodejen, vedoucí skladů a nákupčí. Celkem proběhne 148 školících dní, kterých se zúčastní 1592 zaměstnanců, z nichž alespoň 1493 kurzy úspěšně dokončí. Vzdělávací aktivity pro zaměstnance maloobchodu se zaměří na rozvoj komunikačních dovedností, posílení vedení týmu a týmové spolupráce, schopnosti řešit konflikty a motivaci podřízených, včetně jejich hodnocení. Vzdělávání nákupčích se bude orientovat na trénink efektivního řízení nákupu, úspěšnou argumentaci a vyjednávání. Vedoucí skladu se budou školit v odborných znalostech z oblasti logistiky a řízení skladu, ve vedení, hodnocení a motivaci podřízených.

Projekt celkově přispěje ke zvýšení kultury prodeje a k udržení pracovních míst převážně ve venkovských oblastech. Podpora menších obchodních středisek je velmi důležitá, protože vyvažuje expanzi nadnárodních obchodních řetězců a zpřístupňuje běžný sortiment i ohroženým skupinám, zvláště starším občanům, kteří by jinak byli nuceni vážit dlouhou cestu do nákupních center.

 

 

 

 

Hlavními cíly projektu jsou: - zlepšení adaptability, produktivity a profesionality zaměstnanců velkoobchodu a maloobchodu společnosti H R U Š K A , spol. s r.o., - zvýšení konkurenceschopnosti společnosti na českém trhu, - zefektivnění současného vzdělávacího systému ve firmě. Dílčí cíle: - rozvinout komunikační dovednosti prodejců a vedoucích pracovníků, - naučit je lépe vycházet se svým okolím a vyhýbat se konfliktům, - zlepšit týmovou spolupráci, - seznámit zaměstnance s firemní kulturou a firemními cíli, - posílit vedení týmu a řízení lidských zdrojů, - rozvinout schopnost práce s podřízenými, - naučit se lépe motivovat zaměstnance, - zavést nové způsoby organizace a měření výsledku vzdělávání.
Na realizaci projektu se nepodílejí žádní partneři.
Projekt je plánovaný na 24 měsíců a zahrnuje vzdělávací aktivity zaměřené především na oblast měkkých dovedností. Od září 2010 do dubna 2012 celkem proběhne 148 školících dní, kterých se zúčastní 1592 zaměstnanců, z nichž alespoň 1493 kurzy úspěšně dokončí.
Vzdělávací aktivity přispějí ke zvýšení kvalifikace našich zaměstnanců a k udržitelnosti pracovních míst, především znevýhodněných skupin zaměstnanců (matky po rodičovské dovolené, mladí lidé do 24 let, lidé nad 50 let). Projekt celkově přispěje ke zvýšení kultury prodeje v našich maloobchodních prodejnách. Jsme přesvědčeni, že navázáním lepších interpersonálních vztahů docílíme zpříjemnění prostředí pro nakupování a dosáhneme toho, že se k nám zákazníci budou rádi vracet.
V rámci realizace projektu se nepředpokládá mezinárodní spolupráce.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Vedoucí maloobchodních prodejen (330 osob) Personál maloobchodních prodejen (1200 osob) Nákupčí (20 osob) Vedoucí skladů (20 osob) Inspektoři/rky maloobchodních prodejen (22 osob)