Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Projekt je určen pro zaměstnance společnosti VESNA, a.s. působící na prodejních místech v Pardubickém kraji av sídle společnosti v Čeperce. Projekt je zaměřen na dvě cílové skupiny: I. skupina "management" skládající se z vyššího managementu podniku v počtu 5 osob a středního managementu v počtu 10 osob, II. "zaměstnanci na prodejnách" zahrnující vedoucí prodejen a jejich zástupce v počtu 31 osob a prodejce v počtu 36 osob. Projekt navazuje na vzdělávací projekt realizovaný v minulých letech, zaměřující se zejména na rozvoj konkurenceschopnosti společnosti VESNA, a.s. a rozvoj dovedností, schopností a vědomostí jejích zaměstnanců. Realizováno bylo vzdělávání v oblasti tréninku prodejních dovedností, řídících dovedností manažerů a znalosti IT technologií. Cílem tohoto projektu je prohloubit již získané znalosti a zejména dále vzdělávat zaměstnance společnosti v oblasti tzv. soft skills - měkkých dovednostech, v psychologických dovednostech jako asertivita a sebeovládání, vyjednávání, argumentace, překonávání námitek a kolektivní spolupráce, v obchodních dovednostech jako marketing, internetový obchod, zlatá pravidla prodeje a v oblasti cizích jazyků, konkrétně angličtiny tak, jak budou upřesněny v klíčových aktivitách. Hlavním cílem realizace tohoto projektu je zvýšení konkurenceschopnosti firmy na trhu, rozvoj osobnostních a profesních dovedností zaměstnanců a v neposlední řadě zvýšení prodeje a tím i zisku společnosti, s čímž dále souvisí její expanze a zvýšení počtu pracovních míst. V neposlední řadě samozřejmě zefektivnění způsobů vedení firmy. Pro realizaci těchto aktivit bude vybrán externí dodavatel se zkušenostmi se vzděláváním firem a poradenskou činností.Veškeré kurzy, semináře a workshopy budou realizovány interaktivně pod vedením zkušených lektorů.

1. posun v kvalifikaci, odborných a profesních kvalitách zaměstnanců firmy VESNA, a.s., což přispěje jak ke zvýšení konkurenceschopnosti firmy na trhu, tak k osobnostnímu rozvoji zaměstnanců firmy. Profesionální jednání bude mít i vliv na zvýšení prodeje a zisku firmy, společnost tedy bude schopna expandovat i do ostatních regionů republiky a vytvářet tam nová pracovní místa. 2. vytvoření strategie vzdělávání společnosti VESNA, a.s., podle které budou zaměstnanci společnosti vzděláváni i v budoucnosti, vytvoření znalostního minima, kterého bude muset dosáhnout každý nový zaměstnanec společnosti.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu