Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Společnost  MASSAG, a.s.  patří do kategorie středních firem. Byla založena již roku 1828 a v současné době má 184 zaměstnanců. Společnost se zaměřuje na výrobu drobného kovového zboží, výrobu autopříslušenství a dílů pro osobní automobily a manipulačních technologií. Roční obrat dosahuje 200 mil Kč. Projekt je zaměřen na rozšíření současných dovedností a prohloubení kvalifikace zaměstnanců společnosti MASSAG, a.s.. Cílem je zvýšit její konkurenceschopnost a v současném období hospodářské recese zachovat stávající  počet zaměstnanců a poskytovat služby na nejvyšší možné úrovni, tak aby si společnost vytvořila síť trvalých odběratelů výrobků a služeb a tím záruku dlouhodobého růstu. Potřebnost projektu vychází z nutnosti pružně reagovat na sílící konkurenci, prohlubující se hosp. krizi a rostoucí tlak na zaměstnance. Nutnost projektu dále vychází ze dvou zdrojů:- z provedené analýzy vzdělávacích - z  provedené analýzy cílů společnosti, slabých a silných stránek řízení a následných opatřeníDo programu budou zařazeni zaměstnanci žadatele, kteří tvoří cílovou skupinu(CS) projektu, tj. celkem 80 zaměstnanců. Většina plánovaných vzděl. aktivit bude probíhat v rámci uzavřeného firemního školení. Obsahově bude tato část zaměřena na rozvoj důležitých měkkých dovedností a znalostí, dále na rozvoj znalostí jazyků, problematiky IT a na problematiku profesních znalostí a dovedností (svářeči, vysokozdvižné vozíky). Součástí bude také individuální účast jednotlivých vybraných zaměstnanců na otevřených vzdělávacích akcích, které svým obsahem budou splňovat potřeby vzdělávacího programu.Prostřednictvím účasti na jednotlivých kurzech dojde k naplnění vytyčených cílůHlavní cíle:- zvýšení znalostní a vzdělanostní úrovně  CS-zvýšení kvalifikace, produktivity a odbornosti CS-inovace současného vzdělávacího systému, rozvoj nových školících metod, produktů a postupůRealizace jednotlivých klíčových aktivit bude zajištěna dodavatelsky.Doba trvání - 24 měsíců.

Hl. cílem projektu je zvýšit adaptabilitu zaměstnanců a s tím související konkurenceschopnost zúčastněných společností prostřednictvím zvyšování odborných znalostí a dovedností napříč spektrem zaměstnanců, tvořících CS. Specifické cíle projektu: Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí CS Zkvalitněním a rozšířením ŘLZ s využitím inovativních přístupů Posílení udržitelnosti pracovních míst Uvedených cílů bude dosaženo osobní účastí CS na aktivitách projektu, které budou realizovány moderními metodami např. cíleným vzděláváním formou uzavřených seminářů a účastí CS na veřejných moderními způsoby vedených vzdělávacích seminářích. Výstupy projektu: Systém nových prvků ŘLZ Vzdělávací program Vzdělávací materiály z inter. školení Monitorovací zprávy
- zvýšení znalostní a vzdělanostní úrovně CS -zvýšení kvalifikace, produktivity a odbornosti CS -inovace současného vzdělávacího systému, rozvoj nových školících metod, produktů a postupů

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

CS tvoří zaměstnanci žadatele celkem 80 osob. U žadatele, firmy MASSAG, a.s., každoročně probíhají hodnotící pohovory se zaměstnanci. Tyto pohovory jsou základním prvkem stávajících systému ŘLZ. Výsledky jejich analýzy tvoří základní podklad pro tento projekt. Jsou materiálem pro stanovení základního rámce projektu, pro návrh jednotlivých aktivit projektu a jejich cílů. Cílová skupina je tvořena: 33 ženami ( 41.%) a 47 muži ( 59%), z toho je 11 osob starších 50 let (14%) Zástupců TOP managementu a THP je: 60 Pracovníků výroby je: 20 Z výsledků osobních pohovorů vyšla potřeba vzdělávání v následujících tématech: - řešení komunikačních problémů a konfliktů - zvládaní stresových situací - delegování - vedení a řízení - budování dlouhodobých vztahů se zákazníkem - rozvoj IT gramotnosti - získání svářečského průkazu - zaškolení pro obsluhu vysokozdvižných vozíků Zaměstnanci se budou v rámci projektu aktivně zapojovat do analýzy skutečných rozvojových a vzdělávacích potřeb, tak hlavně svou účastí na vlastních vzdělávacích aktivitách projektu. Ty budou realizované buď formou uzavřených seminářů, koučinků apod. a nebo účasti zaměstnanců na veřejných kurzech. Obsah a témata vzdělávacích akcí budou uzpůsobené výsledkům aktuální analýzy rozvojových a vzdělávacích potřeb. Cílová skupina se bude rovněž aktivně podílet na pravidelném vyhodnocování vzdělávacích aktivit v rámci hodnotících seminářů. Motivací zaměstnanců k zapojení do projektu je možnost zvýšit si kvalifikaci novými odbornými znalostmi a dovednostmi. Tím pádem i si zvýšit svou úroveň adaptability na TP, což jim zvýší pravděpodobnost udržení se v pracovním procesu i v současném období recese. Důležitá je pro ně i skutečnost, že vzdělávací aktivity budou korespondovat s jejich skutečnými vzdělávacími potřebami. Možnost využití nových znalostí a dovedností v pracovním i osobním životě, posílení udržitelnosti pracovního místa je pro zaměstnance silnou motivaci prospěšné dokončení projektu.