Projekt společnosti oaza-net spol. s r.o. je reakci na zjištěné potřeby rozvoje měkkých dovedností. Společnost působí ve velmi dravém konkurečním prostředí. Odbornost zaměstanaců, dovednosti a zanlosti jsou na vysoké úrpvni a cílené vzdělávání je podmínkou proto, aby zaměstnanci uspěli svou prací v konkurečním boji, dobře odváděli svěřené úkoly a ve svém oboru byli profesionály. S růstem společnosti a současnou krizí se dostavila potřeba věnovat se dopsud opomíjeným měkkým dovednostem.

Hlavním cílem projektu je:Implementovat do současného systému školení zcela nové moduly, zajišťující rozvoj měkkých dovedností.Rozvést a znásobit díky rozvoji měkkých dovedností současné znalosti a dovednosti zpojených zaměstnanců.Vytvořit s dodavatelem vzdělávání řadu školících modulů pro konkrétní pozice, které budeme v budoucnu využívat při dalším vzdělávání zaměstnanců.Zlepšit komunikační dovednosti uvnitř i vně společnosti.Zlepšit oblast řízení, obchodu a administrativy.Posílit týmovou spolupráci, odstranit překážky vyskytující se behem spolupráce mezi zaměstnanci.Posílit schopnost timemanagementu.Zvednout týmového ducha a zájem o celoživotní vzdělávání.Zvýšit adaptabilitu zaměstnanců a konkurence schopnost společnosti - vytvořit učící se organizaci.

Cílovou skupinu tvoří všichni zaměstnanci a klíčovými aktivatimi jsou:TOP managementManažerská akademie (vedoucí středisek)Koncepční program pro vedoucí zakázekAkademie pro obchodníkyKoncepční program pro mistry výrobyRozvojový program pro dělníkyAsistentka - sekretářkaFiremní kultura-týmová spolupráce.

Inovační stránka projektu spočívá zejména ve realziaci nových školících modulů, měření dosažených výsledků, využití získaných poznatků pro optimalizaci dalších potřeb.

V nepsolední řadě je udržitelnost aktiv projektu zajištěna přenositelností nabytých zkušeností. K tomu slouží převod získaných informací a script do elektronické podoby přístupné trvale všem zaměstnancům na webu.