Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Výběr vzdělávacích aktivit projektu: dle individuálních vzdělávacích potřeb zaměstnanců, zjištěných podle pravidelných hodnotících pohovorů, s ohledem na strategii firem

Počet vzdělávacích aktivit: 3

Klíčové aktivity: Vzdělávání v manažerských a komunikačních dovednostech, Vzdělávání v obchodních dovednostech, IT vzdělávání, Virtuální třída

Oblasti vzdělávání účastníků: manažerské a komunikační, obchodní a IT dovednosti

 

Hlavní cíle - zvýšit adaptabilitu zaměstnanců - zvýšit konkurenceschopnost společností ELEKTROTRANS a.s. a TPI Česká republika s.r.o. prostřednictvím proškolení mimopražských zaměstnanců v odborných, teoretických i praktických znalostech - zlepšit dovednosti a kompetence zaměstnanců - zpřístupnit další vzdělávání Specifické cíle - rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí zaměstnanců - rozvoj podnikového systému RLZ s využitím inovativních přístupů - posílení udržitelnosti pracovních míst
Společnost TPI Česká republika s.r.o.
průběh projektu: od 1. září 2010 do 31. srpna 2012 Klíčové aktivity: Vzdělávání v manažerských a komunikačních dovednostech, Vzdělávání v obchodních dovednostech, IT vzdělávání, Virtuální třída Oblasti vzdělávání účastníků: manažerské a komunikační, obchodní a IT dovednosti
výsledky projektu: jmenování realizačního týmu, který bude mít na starost realizaci všech projektových aktivit, zpracování zadávání dokumentace pro výběrové řízení

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Do cílové skupiny jsou zařazeni zaměstnanci, působící převážně mimo Prahu. Tvoří ji 24 osob - 14 z ELEKTROTRANS a 10 z TPI, a to z těchto pozic: vedoucí zakázek, technici a obchodníci.