Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Strategickým cílem společnosti je i nadále poskytovat kvalitní služby, a proto je naší základní snahou zajistit všem zaměstnancům vzdělávání v souladu s požadavky a plány rozvoje firemních aktivit.

Cílem projektu je zvýšit kvalifikaci našich zaměstnanců prostřednictvím souboru vzdělávacích kurzů a posílit tak jejich konkurenceschopnost na trhu práce, jejich sounáležitost s firmou a vědomí kvalitního pracovního zázemí.

Vzdělávací kurzy budou absolvovat všichni zaměstnanci při úspěšnosti nejméně 85%. Vzdělávání bude u většiny kurzů zajištěno nákupem externích služeb od profesionálních vzdělávacích společností. Jeden z plánovaných kurzů bude školen interním lektorem.

Mezi dílčí cíle projektu patří především:

- posílení vzdělávacího systému ve společnosti;

- zavedení nových IT technologií, obchodních postupů a strategií;

- vytvoření motivačního prostředí a využití potenciálu zaměstnanců;

- zkvalitnění komunikace mezi zaměstnanci i směrem ke klientům.

V rámci projektu bude vytvořeno 7 inovovaných produktů, jedná se o následující kurzy:

- soft skills;

- personalistika;

- finance, daně a účetnictví;

- právo a legislativa;

- marketing;

- počítačové a IT kurzy;

- anglický jazyk.

Projekt je zaměřen na rychlou adaptaci na nový informační systém, jazykové vzdělávání, školení stále se měnících pojišťovnických produktů, dalšími prioritami vzdělávacího souboru jsou tzv. měkké dovednosti, účetnictví, daně a legislativa.

Cílovou skupinu projektu tvoří všichni pracovníci naší společnosti, jedná se tedy o pracovníky managementu, obchodníky a technicko - hospodářské pracovníky.Plánovaná doba realizace projektu je 36 měsíců.

Cílem tohoto projektu je zvýšení konkurenceschopnosti společnosti, a to prostřednictvím systematického zvyšování adaptability zaměstnanců s důrazem na dovednosti v elektronickém prostředí včetně IT znalostí s ohledem na vykonávanou pracovní činnost. Rozvoj kvalifikace, teoretických i praktických dovedností pracovníků významně přispěje k posílení pozice na trhu jak pro firmu, tak pro zaměstnance samotné. Dílčí specifické cíle, ke kterým projekt přispěje: posílení vzdělávacího systému, vytvoření motivačního prostředí, využití potenciálu zaměstnanců a posílení identifikace zaměstnance s firemní kulturou. Projekt má daný harmonogram a rozpočet, které určují náš směr při naplňování jednotlivých aktivit.
Realizace projektu byla zahájena dle harmonogramu projektu.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu