Veřejný detail projektu

Informace o projektu

 

 

Projekt přispívá k naplňování Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje v oblasti soc. služeb a podporuje efektivní řízení Sítě soc. služeb KHK. Podporuje zadavatele soc. služeb na místní úrovni v oblasti plánování a zajišťuje relevantní podklady pro strategická rozhodnutí. Součástí jsou také aktivity přispívající ke zvyšování informovanosti veřejnosti o nabídce dostupné pomoci, navázat na přijatá systémová opatření související s nastavením pravidel fungování Sítě soc. služeb KHK, koordinace jejího financování, vzdělávání pracovníků působících v oblasti soc. práce s osobami a rodinami ohroženým soc. vyloučením na krajské a obecní úrovni, kasuistické a diskusní semináře. Aktivity projektu jsou nástroji, jejichž prostřednictvím je s cílem zvyšování informovanosti klíčových aktérů podporováno fungování a udržitelnost přijatých systémových opatření. Aktivity současně reagují na dopady změn občanského i obchodního práva na oblast soc. služeb. Projekt zvyšuje kvalitu soc. služeb s využitím podpory externích odborníků formou dlouhodobých konzultací.

Cílem projektu je posílit podporu osob ohrožených sociálním vyloučením v komunitě, prostřednictvím podpory komunitních sociálních služeb, zkvalitnit výkon sociální práce, posílit roli místních zadavatelů, rozvoje kvality sociálních služeb a zefektivnit nástroje systémového řízení Sítě sociálních služeb. Dílčí cíle: - podpořit další fungování a udržitelnost Sítě soc. služeb KHK - získat podklady pro rozhodování zadavatele o podobě Sítě soc. služeb KHK, - vytvořit systém řízení a koordinace financování Sítě soc. služeb KHK, - vypracovat analytické podklady pro řízení sítě soc. služeb v PO3 Hořice, Dvůr Králové nad Labem, Trutnov a Nová Paka zadavateli, podpořit řízení sítě soc. služeb PO3 Jičín, - zvýšit kvalitu sociálních služeb a sociální práce prostřednictvím vzdělávání a konzultací.
Projekt nemá partnera.
KA Tvorba Strategie rozvoje dostupnosti a kvality sociálních služeb Královéhradeckého kraje poskytovaných v komunitě Aktivita navazuje na dosavadní aktivity KHK v podpoře sociálních služeb a přispívá k naplnění cílů Strategie KHK v oblasti sociálních služeb - Plánu rozvoje sociálních služeb v KHK 2011 - 2016. KA Podpora rozvoje komunitních sociálních služeb prostřednictvím vzdělávání a sdílení zkušeností Aktivita podporuje rozvoj komunitních sociálních služeb prostřednictvím vzdělávání a sdílení zkušeností se záměrem naplňovat cíle Strategie Královéhradeckého kraje v oblasti sociálních služeb, a to zejména v části věnované službám pro osoby s postižením s maximálním důrazem na naplňování jejich práv. KA Příprava ÚSP Hořice na poskytování komunitních služeb Výstupem aktivity je příprava poskytovatele a jeho zaměstnance na poskytování komunitních služeb, připravit prostředí, zvýšit kompetence a dovednosti zaměstnanců, připravit a realizovat změny. Aktivita zohledňuje nastartovaný proces transformace ÚSP Hořice, cíle a opatření formulované transformačním plánem zařízení, který je schválen Radou Královéhradeckého kraje a MPSV. Veškeré dílčí aktivity odrážejí požadavky ÚSP Hořice. KA Vytvoření analytických podkladů pro plánování sociálních služeb v území obcí s rozšířenou působností Hořice, Dvůr Králové nad Labem, Trutnov a Nová Paka, podpora informovanosti veřejnosti v území obce s rozšířenou působností Trutnov a Nová Paka Cílem aktivity je: - Vypracovat analytické podklady pro řízení sítě sociálních služeb zadavateli ve vybraných obcích s rozšířenou působností - Zpracovat analytické podklady o soc. situaci v PO3 Hořice, Dvůr Kr. n/L. - Analyzovat kapacity, financování a potřebnost soc. služeb v PO3 Hořice, Dvůr Kr. n/L, Nová Paka, Trutnov. - Navrhnout opatření ke zvýšení efektivity soc. služeb v daných územích. - Zvýšit informovanost o soc. službách v území obcí s rozšířenou působností Nová Paka a Trutnov. Aktivita vychází z potřeb KHK a obcí s rozšířenou působností Hořice, Dvůr Kr. n/L, Trutnov a Nová Paka jako zadavatelů a zřizovatelů sociálních služeb. KA Podpora procesů plánování sociálních služeb na území obce s rozšířenou působností Jičín Aktivita zvyšuje dostupnost sociálních služeb na území obce s rozšířenou působností Jičín, prostřednictvím vytvoření, sledování a vyhodnocování plánu sociálních služeb. KA Nastavení procesů sociální práce v obcích Aktivita metodicky podporuje realizaci sociální práce pracovníků obecních úřadů při zajišťování potřeb a koordinaci dalších činností poskytování sociální práce, směrem k efektivnímu využití sociálních služeb, vedoucí k řešení nepříznivé situace a k sociálnímu začleňování osob. KA Podpora profesionalizace sociální práce s osobami a rodinami ohroženými sociálním vyloučením na krajské a obecní úrovni Cílem aktivity je zkvalitnit výkon sociální práce obecních a krajských úřadů prostřednictvím vzdělávání a výměny zkušeností pracovníků vykonávajících činnosti sociální práce ve vztahu k cílové skupině osob ohrožených sociálním vyloučením a rodinám. KA Systém řízení Sítě sociálních služeb v Královéhradeckém kraji a koordinace jejího financování Cílem aktivity je vytvořit a uvést do života systém řízení a aktualizace Sítě sociálních služeb v Královéhradeckém kraji a koordinace financování sociálních služeb v Královéhradeckém kraji. KA Zvyšováním informovanosti k podpoře fungování systému plánování a financování Sítě sociálních služeb Královéhradeckého kraje Cílem aktivity je podpořit další fungování a udržitelnost Sítě sociálních služeb Královéhradeckého kraje. KA Dlouhodobé konzultace k rozvoji kvality sociálních služeb Aktivita zajišťuje poskytovatelům sociálních služeb dlouhodobou podporu odborného konzultanta v oblastech klíčových pro rozvoj kvality služeb. Aktivita navazuje na aktivity projektu v IP Rozvoj dostupnosti a kvality sociálních služeb v Královéhradeckém kraji II, kde se dlouhodobé konzultace osvědčily jako účinný a podpůrný nástroj.
V rámci projektu bude celkem podpořeno 285 osob, 95 absolventů kurzu, vznikne 8 nově vytvořených/inovovaných produktů.
V projektu není mezinárodní spolupráce řešena.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Poskytovatelé sociálních služeb a další subjekty poskytující služby napomáhající sociální integraci: - příspěvkové organizace KHK spolupracují při tvorbě analytické části strategie, spoluvytvářejí rozvojové záměry a plány zařízení, poskytují součinnost při tvorbě výstupů aktivit - vedoucí pracovníci PO KHK se aktivně účastní tematických porad, podněty ze setkání reflektují ve své činnosti s pracovníky spolupracujících ambulantních a terénních sociálních služeb sdílejí zkušenosti formou seminářů, účastní se dotazníkových šetření a pracovních skupin, seminářů, konzultací, seminářů a workshopů, získané znalosti a dovednosti implementují do své činnosti, do poskytovaných služeb, testují a připomínkují výstupy Zadavatelé sociálních služeb: - zástupci zadavatelů soc. služeb (obcí) se účastní kulatých stolů k projednání strategie - získání podkladů pro další rozhodování zadavatele o podobě soc. sítě ve spádovém území - obecní úřady potřebují ukotvit výkon sociální práce, posílit místní partnerství při řešení situace klienta, definovat činnosti sociální práce ve vazbě na potřeby klientů. - KHK v rámci přenesené působnosti vykonává vůči obecním úřadům v oblasti výkonu činnosti a koordinace sociální práce metodickou podporu. V rámci své činnosti shromažďuje podněty pro přípravu relevantních podpůrných aktivit. S cílem zvýšit kvalitu poskytovaných služeb je třeba pracovníky průběžně vzdělávat a jejich odbornost zvyšovat. - KHK získá nástroj, který umožní realizaci Metodiky víceletého financování v praxi v návaznosti na potřebu tvorby a financování sociální sítě transparentním a pro všechny srozumitelným způsobem. - Zadavatelé soc. služeb potřebují porozumět změnám v systému plánování a financování soc. služeb, zejména realizovat kroky v implementaci opatření související s nastavením systému víceletého financování do rozhodování, eliminovat rizika spojená se zadáváním veřejných zakázek.