Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Projekt je realizován v rámci komplexu pěti aktivit, které zajišťují podporu pro zahájení bezproblémového fungování stavebního sociálního podniku.

V rámci první aktivity „Vytvoření sociálního podniku“ dochází k vytvoření a implementaci interních norem zabezpečujících fungování sociálního podniku. Budou zpracovány strategické a prováděcí dokumenty sociálního podniku, zveřejněna Deklarace – závazek sociálního podniku, zajištěno uplatňování principů sociálního podniku a bude vytvořena platforma pro skupinovou a individuální aplikaci sociálního podnikání.

Druhá aktivita je zaměřena na vytvoření 9 pracovních míst stavebních dělníků v rozsahu plných pracovních úvazků a na zajištění jejich udržitelnosti na základě zakázkové náplně podniku.

Třetí aktivita zajišťuje vytvoření realizačního týmu projektu, tj. managementu sociálního podniku a jejich udržitelnost po celou dobu realizace projektu.

Čtvrtá aktivita nabízí individuální podporu cílové skupině projektu a také realizaci minimálně 18 meetingů celého pracovního týmu s vedením podniku.

Pátou a poslední aktivitou projektu bude zajišťování zakázkové náplně podniku směřující k zajištění udržitelného fungování podniku. Aktivita zajišťuje zpracování marketingového plánu, zmapování příležitostí na území města Ostravy a Moravskoslezského kraje a v neposlední řadě realizaci minimálně 4 marketingových kampaní podniku. Vytvořena, udržována a rozvíjena bude databáze klíčových a potencionálních zákazníků podniku.

Cílem projektu je prostřednictvím zřízeného sociálního podniku zaměstnat osoby nacházející se nebo ohrožené sociální inkluzí, pomoci jim dosáhnout pracovní a občanské integrace a odbourat tím bariéry, pro které jsou trhem práce i okolím obtížně nebo zcela neakceptovatelní.
Partnerem projektu je poskytovatel sociálních služeb Cenrum sociálních služeb Ostrava o.p.s. Partnerská organizace CSSO je dlouholetým subjektem v poskytování sociálních služeb na území Statutárního města Ostrava. Je kvalifikovaným poskytovatelem sociálních služeb, má podrobně změpovanou situaci, vede podrobnou databázi klienů, spolupracuje s ostatními subjekty v oblasti sociálních služeb, veřenou a státní správou. Detailně zná situaci a potřeby cílové skupiny, disponuje řadou profesionálů v oblasti sociální péče. Tyto poznatky jsou východiskem pro formování účinnýh a aktuálních opatření, která skutečně mohou přispět k řešení nejzávaznějších problémů směřujících k inkluzi klientů. Kromě spolupráce na činnosti sociálního podniku bude partner metodikem pro práci s cílovou skupinou
Projekt byl zahájen v září 2013. Na začátku projektu byl vytvořen projektový tým tvořený manažerkou projektu a obchodně ekonomickým manažerem. Následně byl do týmu vybrán stavební mistr a dva pracovníci cílové skupiny. Od zahájení projektu do konce roku 2013 ukončila firma 3 zakázky v oblasti výkopových prací, stavebnicví a opravy fasády. První dvě zakázky byly realizovány ve městě Hranice, kde byli zadavatelé město Hranice a jedna ze základních škol města Hranice. Třetí zakázka byla realizována v městě Ostrava a týkala se opravy poničené fasády azylového domu pro rodiny s dětmi. V současné době probíhá jednání na dalších zakázkách pro sociální firmu, kde je první realizace plánována v průběhu měsíce února nebo března 2014.
1. Fungující sociální podnik ve stavební oblasti 2. Nově vytvořená místa pro znevýhodněné skupiny, pracovní uplatnění v oboru 3. Databáze klíčových a potencionálních zákazníků podniku.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Osoby, které jsou dlouhodobě nezaměstnané a jsou déle než 1 rok vedeny v evidenci uchazečů o zaměstnání Úřadu práce ČR