Společnost Nutricia a s. po celou dobu svého působení usiluje o intenzivní profesní rozvoj svých zaměstnanců, protože jej vnímá jako jednoznačnou konkurenční výhodu. Soustavným vyhodnocováním vzdělávacích potřeb a efektivity vzdělávacích aktivit a též s ohledem na současnou ekonomickou situaci jsme dospěli k nutnosti zaměřit se na vytvoření komplexního rozvojového programu, který zohlední strategické potřeby společnosti a individuální potřeby zaměstnanců.

Cílem projektu je zvyšování profesní vybavenosti, prohlubování kvalifikace, podpora motivace a zvyšování adaptability zaměstnanců společnosti Nutricia a.s. prostřednictvím realizace 2-letého inovativního a komplexního vzdělávacího a rozvojového programu.

Dílčí cíle:

- Zvyšování znalostí a dovedností zaměstnanců podle identifikovaných vzdělávacích potřeb

- Realizace nových/inovovaných vzdělávacích produktů a využívání moderních metod vzdělávání

- Rozvoj interního vzdělávání a využití interních zdrojů firmy, směrem k nastolení trendu učící se organizace

- Zvýšení motivace zaměstnanců k účasti na dalším vzdělávání

- Vyhodnocování vzdělávacího procesu jako předpoklad pro další směrování firmy v oblasti rozvoje lidských zdrojů.

 Těchto cílů chceme dosáhnout realizací rozvojového programu kombinujícího interní a externí vzdělávání v oblastech měkkých dovedností, individuálního rozvoje, odborných znalostí, počítačové gramotnosti a jazykových dovedností.

Rozvojový program bude mít:

1. část skupinovou - tato část bude pokrývat oblast základních a nadstavbových kompetencí projevovaných v pracovním chování v pracovní pozici u větších skupin zaměstnanců. Část bude vnitřně členěna podle skupin kompetencí, které bude pokrývat oblast prodejních dovedností, manažerských kompetencí, produktových znalostí, počítačové gramotnosti a povinných školení a kurzů.

2. část individuální - tato část bude rozvíjet oblast individuálních vzdělávacích potřeb zapojených zaměstnanců, které není účelné a efektivní řešit skupinovým tréninkem pokrývajícím většinu zaměstnanců. Především se jedná o sféru osobnostního růstu, jazykové vybavenosti a některé specifické odborné znalosti a dovednosti.

Realizace projektu přinese společnosti i každému jednotlivému zapojenému zaměstnanci přínos v podobě vyšší stability a odolnosti vůči dopadům ekonomické krize. Společnost i zaměstnanci budou umět lépe pracovat pod rostoucím konkurenčním tlakem, využívat nabízejících se příležitostí k růstu. V konečném důsledku je očekávaným přínosem projektu udržení a posílení vedoucí pozice společnosti na trhu v ČR.

Projekt je nastaven na 2 roky. Celkový rozpočet projektu je 3,085 mil. Kč. Z toho aktivity vlastní realizace vzdělávání 83 % z celkových nákladů. Většina vzdělávacích aktivit (98 %) představuje obecné vzdělávání, získané znalosti a dovednosti jsou přenositelné a uplatnitelné na trhu práce. Na realizaci projektu se bude podílet realizační tým žadatele v spolupráci s externími dodavateli školení.