Cílem projektu je přispět ke zvyšování adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti společnosti formou zvyšování odborných znalostí a kompetencí zaměstnanců i společnosti. Toho lze dosáhnout rozvojem a inovací podnikového systému rozvoje lidských zdrojů,rozvojem kvalifikační úrovně zaměstnanců,realizací odborného vzdělávání v rámci firmy a posílením udržitelnosti pracovních míst. Cílovou skupinou všech aktivit jsou zaměstnanci společnosti.

V současnosti má společnost již zavedený komplexní  systém řízení a rozvoje lidských zdrojů, který bude sloužit jako výchozí materiál a podklad pro jeho další nezbytný inovovaný  rozvoj.

V tomto inovovaném komplexním systému řízení a rozvoje lidských zdrojů je brán výrazný zřetel na měnící se podmínky trhu práce, je zde stanovena strategie vzdělávání a rozvoje zaměstnanců  a je zde kladen velký důraz na práci s interními lektory ve vztahu nejenom k novým zaměstnancům, talentům a personálním rezervám organizace, ale i k ostatním zaměstnancům společnosti.  Je zde uvažováno s využitím marketingových studií, průzkumů trhu, prognózování potřeb trhu práce a pod. Navrhovaný inovovaný systém   je popsaný v jednotlivých klíčových aktivitách  a v příloze Popis vzdělávacích aktivit. Součástí projektu je i systémové nastavení uplatňování pružných forem organizace práce, jako npř. pohyblivá pracovní doba, dělené úvazky,.. ve větší míře než doposud.

Jednotlivé okruhy a  témata školení jsou zaměřené na skupiny zaměstnanců společnosti s ohledem na jejich současné nebo plánované zařazení na dané pracovní místo. Školící aktivity jsou realizovány  ve specifických znalostech a tím  dochází ke zvyšování konkurenceschopnosti společnosti a přizpůsobivosti se s ohledem na měnící se podmínky na trhu. Současně dochází ke zvyšování profesní kvalifikace zaměstnanců a jejich odbornému růstu, což ve svém důsledku umožňuje vyšší stabilizaci zaměstnanců, zvýšení udržitelnosti pracovního místa a možnosti získání vyššího mzdového ohodnocení.

.