Veřejný detail projektu

Informace o projektu

 

 

Smyslem projektu je zavést soubor nástrojů podporující strategické plánování, strategické řízení a řízení kvality veřejných služeb ve městě Lovosice a respektovat při tom principy zdravého finančního řízení a udržitelného rozvoje. Projekt se bude realizovat 30 měsíců, bez partnerství v lokalitě města Lovosice a jeho zázemí. Cílovými skupinami projektu budou zaměstnanci Městského úřadu města Lovosice a političtí představitelé města Lovosice.

 

Klíčové aktivity projektu se zaměří na analýzu současných rozvojových dokumentů města, aktualizaci SPRM - globálního dlouhodobého rozvojového dokumentu nejen pro město Lovosice, ale i jeho širší zázemí, vytvoření akčních plánů, které propojí strategické plánování na proces rozpočtování, představení a zavedení nástroje pro sledování a řízení SPRM/AP - metoda MbO, nastavení komunikačních kanálů pro zapojení veřejnosti a dalších aktérů do rozvoje města a další aktivity zaměřené mimo jiné i na udržitelnost výstupů a výsledků projektu.

 

Koordinace rozvoje širšího zázemí města Lovosice v rámci SPRM a AP je nutné rovněž pro budoucí kohezní politiku, kde se očekává posílení koordinační role ORP v rámci jejich správních obvodů, z čehož vyplývá nutnost zvládat strategické plánování a řízení v rámci těchto organizačních jednotek veřejné správy.

 

 

Vytvořit, resp.aktualizovat strategický plán rozvoje města Lovosice a jeho funkčního zázemí, zavést nástroje strategického plánování a řízení a respektovat při tom principy zdravého finančního řízení a udržitelného rozvoje. Specifické cíle projektu: a/vybudovat kapacity pro tvorbu, řízení, monitoring a evaluaci rozvojové strategie města b/zmapovat a zefektivnit proces strategického plánování a řízení ve městě Lovosice c/aktualizovat Strategický plán města Lovosice (do r.2020), uvést do souladu další strategické dokumenty d/vytvořit návrh koordinace rozvoje širšího zázemí města Lovosice e/propojit strategické plánování a řízení na proces rozpočtování f/usilovat o zapojení veřejnosti do rozvojových procesů města g/zapojit město do platforem podporujících výměnu dobré praxe v regionu
Projekt je realizován bez partnerů
Průběh projektu bude rozdělen do celkem 7 klíčových aktivit, které jsou nezbytné pro správný průběh a relevantní výstupy, resp. dosažení očekávaných výsledků. 1. Vytvoření pracovních a řídících skupin, řízení projektu 2. Analýza strategických dokumentů města 3. Nastavení komunikačních nástrojů a kanálů pro zapojení veřejnosti 4. Aktualizace Strategického plánu rozvoje města 5. Tvorba akčních plánů 6. Vzdělávání aktérů zapojených do klíčových aktivit 7. Zapojení do platforem pro hodnocení úspěšnosti a výměnu dobré praxe
Výsledkem projektu bude především strageický plán rozvoje města, který bude pečlivě připraven ve spolupráci s úředníky, politky i občany města. Zároveň ale bude většina úředníků a politiků vzdělávána tak, aby byl plán rozvoje města dlouhodobě udržitelný, k čemuž je aktivní účast vzdělaných úředníků a politiků nezbytná.
V rámci projektu není plánována žádná mezinárodní spolupráce.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

1. Politici územných samosprávných celků včetně volených zástupců územných samosprávných celků 2. Územní samosprávné celky a úřady územních samosprávných celků, jejich orgány a jejich zaměstnanci