Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Projekt je zaměřen na nastavení a zavedení systému měření efektivity procesů ve Státním ústavu pro kontrolu léčiv a zároveň na zvýšení kvalifikace vedoucích pracovníků. Agenda Ústavu vyplývá ze zákona 378/2007 Sb. a čítá na 22 procesů, jejichž podrobný průběh je stanoven vnitřními směrnicemi, které představují formalizovanou agendu činností Ústavu. Účelem implementace SMEP je měřit efektivnost činností vykonávaných v rámci jednotlivých procesů vůči ročním cílům stanoveným užším vedením Ústavu. Projekt bude směřovat k postupnému přesnějšímu stanovování cílů, efektivnějšímu řízení Ústavu a skrze průběžné úpravy, jak v rovině vnitřních předpisů, tak v rovině personálně-vzdělávací, bude dosahovat efektivnějšího naplňování poslání Ústavu.

Hlavním cílem projektu je vytvoření a kroková implementace systému měření efektivity procesů Ústavu a jeho jednotlivých organizačních složek. V rámci dodaného systému budou nastavovány primární roční cíle Ústavu ze strany užšího vedení Ústavu a do nich skladebné dílčí cíle jednotlivých útvarů Ústavu, které se budou dále, v rámci řízení běžné pracovní činnosti ze strany jednotlivých vedoucích oddělení, rozpadat na cíle až na úroveň jednotlivých pracovníků Ústavu. Dosažení tohoto cíle umožní nastartování kontinuálního procesu zefektivňování činností Ústavu, které vycházejí z jeho poslání svěřeného mu zákonem, a tím i lepší – se zřetelem na „poskytované služby občanům ČR, potažmo EU“ z hlediska „celkové ceny takto poskytovaných služeb“ – naplňování jeho poslání.
Cílem projektu je vytvoření a kroková implementace systému měření efektivity procesů Ústavu a jeho jednotlivých organizačních složek. Projekt počítá s jedním výběrovým řízením, jehož předmětem bude analýza stávajících procesů a lidských zdrojů, analýza požadavků vedení pro pilotní pracovní skupinu, návrh metodiky a nástroje, návrh školení, analýza pilotního provozu, návrh plošné implementace a samotná plošná implementace. Vzhledem k faktu, že na všech aktivitách se bude úzce podílet pracovník Ústavu, který má být garantem systému i po ukončení projektu, je tak podpořena udržitelnost implementovaného systému.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Projekt bude mít dopad na všechny zaměstnance Ústavu, s nejintenzivnějším zapojením vedoucích zaměstnanců na jednotlivých organizačních úrovních.