Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Cílem projektu je realizace dvouletého komplexního vzdělávacího projektu, který zahrnuje odborné vzdělávání zaměstnanců zaměřené na prohloubení, rozšíření nebo udržení kvalifikace a zvyšování obecných dovedností v oblasti informačních technologií, jazykové vybavenosti a manažerských dovedností.

Cílová skupina je součástí projektu ve všech fázích - počínaje zapojením do přípravy vzdělávacího plánu, přes účast na školících aktivitách, až po participaci při vyhodnocování vzdělávání.

Realizace školení vyplývá z potřeb firmy, vedoucích zaměstnanců a jednotlivých zaměstnanců. Systém vzdělávání předpokládá procesy plánované (každý rok je sestavován roční plán vzdělávání) a neplánované - aktuální potřeby firmy dle změn vzdělávacích potřeb (např. legislativa, účetnictví, zavedení nových technologií apod.).

Během realizace budou zaměstnanci přímými účastníky školení a někteří budou v kurzech vystupovat jako realizátory samotných školení (interní lektoři a školitelé). Aktivity jsou plánovány s maximálním ohledem na potřeby a povinnosti cílové skupiny, tomu odpovídá zejména důraz na vhodný výběr termínu, místa a způsobu realizace daných školících aktivit.

Po ukončení projektu je cílová skupina aktivně zapojena do vyhodnocení absolvovaných školení, její spokojenost/nespokojenost s průběhem a přínosem školících aktivit bude zjištěna formou dotazníkového šetření nebo ústních pohovorů.

Hlavním cílem projektu je zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti společnosti DAKO-CZ prostřednictvím zvyšování odborných znalostí, dovedností a kompetencí. Dílčí cíle projektu: - rozvoj a zvyšování podílu interního vzdělávání - zvýšení motivace zaměstnanců - zvýšení kvality, flexibility a bezpečnosti vykonávané práce.
Projekt nemá partnera.
Projekt je naplánován na 24 měsíců, se zahájením k datu 1. 11. 2010. Postupně bude realizováno 12 vzdělávacích modulů.
Projekt je složen ze 14 klíčových aktivit se zaměřením na různé oblasti vzdělávání. Prioritní motivací každého pracovníka bude vlastní zájem na průběžném doplňování znalostí a zvyšování kvalifikace, což má pozitivní vliv na růst profesní mobility a adaptability. V užším kontextu lze identifikovat pozitivní přínosy následovně: - zvýšení znalostí a dovedností v oblasti měkkých dovedností, jazyků, odborných znalostí a IT; plné hrazení nákladů firmou; - možnost uplatnit získané dovednosti prakticky při výkonu práce; - lépe vzdělaní zaměstnanci budou schopni vykonávat kvalitnější práci a zvýší se jejich spokojenost.
Projekt nezakládá mezinárodní spolupráci.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílovou skupinou je 350 zaměstnanců společnosti DAKO-CZ a.s. na všech úrovních organizační struktury: 1. Top management (generální ředitel, ředitelé jednotlivých úseků) 2. Střední management a administrativa (personalisté, administrativní zaměstnanci, pracovníci prodeje, marketingu, informatiky, ekonomové, účetní, právník) 3. Technicko-hospodářští pracovníci (technologové, konstruktéři, mistři výroby, pracovníci kontroly a servisu). 4. Dělníci (režijní a jednicoví dělníci)