Předmětem projektu je příprava a zavedení Programu specifického vzdělávání 55 zaměstnanců společnosti MAGNUM Parket, a.s. a vytvoření předpokladů pro jeho aplikaci i po skončení. Ucelený vzdělávací systém nebyl u společnosti dosud řešen.

Společnost realizuje jako jediný světový výrobce unikátní výrobu třívrstvé parkety MAGNUM, dále jako jediný v ČR vyrábí podlahy se zámkovým spojem, s čímž souvisí náročná operace frézování tvaru tohoto zámkového spoje. Současně své podlahy vyrábí v cca 40 povrchových úpravách, díky čemuž je v ČR rovněž jedinečná. Společnost buduje vlastními kapacitami monitorovací a regulační systém pro nastavení a stabilizaci podmínek vnitřního klimatu v rámci technologie s přihlédnutím k optimálnímu stavu rovnovážné vlhkosti dřeva a dále zavádí inovovaný systém operačních kontrol. Stávající MRP systém MFG/PRO má sice výrobcem předpřipraveno velké množství funkcionalit, ale bylo nutno jej upravit na míru s ohledem na potřeby v oblasti řízení výroby, nákupu, řízení skladových zásob aj. Do této doby je IS využíván zejména v modulech TPV, finance a distribuce. Tyto skutečnosti představovaly pro společnost závazek řešit specifické vzdělávání pro své zaměstnance (stávající i nové) ve výše uvedených oblastech. V tomto smyslu se jednoznačně jedná o nepřenositelné kompetence k dalším zaměstnavatelům (i ze stejného oboru). S ohledem na specifičnost programu školení zajišťují 2 interních lektoři, externí specialisté z organizací, se kterými společnost spolupracuje na tvorbě či inovaci výše zmíněných produktů. MAGNUM Parket vytvořil realizační tým (RT) z odborníků, a vzhledem k tomu, že manažer a lektoři mají zkušenosti zatím pouze z OPPI, zapojil do týmu supervizora, který již při realizaci vzdělávacích projektů ESF působil.