Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Projekt Efektivní rozvoj zaměstnanců společnosti STAV.SERVIS LAKAM, s.r.o. je zaměřen na vzdělávání a rozvoj zaměstnanců společnosti s cílem zvýšit jejich adaptabilitu a možnosti profesního růstu. Realizace tohoto projektu je plánována do 4 klíčových aktivit.V rámci první aktivity projektu bude provedena revize dosavadního systému řízení lidských zdrojů a nastavení systému vzdělávání odpovídajícího aktuálním potřebám zaměstnanců společnosti. Součástí této aktivity bude také zavedení nových personálních nástrojů, včetně hodnocení zaměstnanců či adaptačního procesu vytvořeného pro nové zaměstnance.Druhá klíčová aktivita se bude věnovat internímu vzdělávání, realizovaném firemními školiteli, kteří budou v rámci projektu vybráni ze stávajících zkušených pracovníků a vychováni pro úspěšné naplnění role školitele. V rámci této aktivity se uskuteční i pilotní realizace interního vzdělávání všech pracovníků společnosti.Třetí klíčová aktivita zahrnuje externí vzdělávání zaměstnanců společnosti, a to dle jejich vzdělávacích potřeb definovaných v rozvojových plánech. V této aktivitě proběhne vzdělávání v manažerských a obchodních dovednostech, dále v jazykových a počítačových dovednostech, v rozvoji administrativních dovedností či v odborném vzdělávání ve výrobě, výstavbě a stavebnictví.Poslední, čtvrtá, klíčová aktivita se zaměřuje na vyhodnocení všech aktivit projektu, s důrazem na hodnocení spokojenosti zaměstnanců se vzděláváním a hodnocením jejich výsledků. Tato aktivita se také věnuje propagaci aktivit projektu jak směrem k zaměstnancům společnosti, tak k široké veřejnosti. Realizací tohoto projektu společnost očekává rozvoj takových kompetencí svých zaměstnanců, které umožní jejich adaptabilitu na trhu práce a zároveň jejich motivaci potřebnou pro výkon jejich současné pracovní pozice. Tím bude také podpořena konkurenceschopnost podniku.

Hlavním cílem projektu je zvýšení konkurenceschopnosti podniku systematizací procesu vzdělávání a rozvoje dovedností zaměstnanců, což povede ke zvýšení jejich adaptability a podpoře profesního růstu i méně kvalifikovaných zaměstnanců. K naplnění tohoto cíle směřují následujících aktivity: nastavení systému hodnocení a vzdělávání zaměstnanců realizovaného v návaznosti na identifikaci potřeb v oblasti řízení lidských zdrojů; vytvoření firemních školících modulů včetně výchovy vnitrofiremních školitelů a realizace navržených vzdělávacích aktivit vedoucích k rozvoji definovaných kompetencí jednotlivých zaměstnanců společnosti. Specifickým cílem projektu je vyhodnotit přínos nového vzdělávacího systému, včetně posouzení dovedností zaměstnanců získaných v rámci vzdělávacích aktivit projektu.
Do projektu nejsou zapojeni partneři.
Projekt nezahrnuje mezinárodní spolupráci.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu