Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Naplnění strategických cílů projektu tj. zvýšení produktivity práce, implementace nových ICT technologií a změna marketingové strategie, kdy se společnost více zaměří na získávání nových zákazníků oproti současnému zaměření na úzký okruh zákazníků, podpoří společnost prostřednictvím zvyšování vzdělanosti svých zaměstnanců. Cílem projektu je tedy zvyšování komunikačních, obchodně manažerských i odborně technických znalostí zaměstnanců tak, aby společnost mohla rozšířit a zkvalitnit poskytované služby a oslovit širší okruh zákazníků. Bez realizace projektu by společnost postupně ztrácela náskok před konkurencí a její zaměstnanci by ztráceli díky zastarávání znalostí uplatnitelnost na trhu práce.

Projekt je určen pro zaměstnance společnosti Point CZ, přičemž pro většinu zaměstnanců je naplánována účast alespoň na jednom kurzu. Při plánování vzdělávacích aktivit společnost vycházela z analýzy potřeb zaměstnanců. Z té vyplynula primární potřeba zlepšování komunikace napříč celou společností, dále pak požadavky na vysoce odborné kurzy pracovníků výroby a všeobecné kurzy ze základů polygrafie, které přispějí k lepšímu porozumění výrobních procesů zaměstnancům, kteří se na výrobě přímo nepodílejí. Celkem bude proškoleno 75 zaměstnanců ve 34 kurzech.

Realizátorem vzdělávacích aktivit bude společnost Point CZ a externí dodavatelé, který bude vybrán na základě výběrových řízení, kde rozhodujícími měřítky bude cena, kvalita   poskytovaných služeb a předchozí zkušenost žadatele.

Společnost v rámci projektu vytvoří vzdělávací program, který bude po ukončení financování z veřejných prostředků dále rozvíjet a to zejména u dělnických profesí.

Hlavním cílem projektu je zvýšení vzdělanosti zaměstnanců, které umožní naplnění strategie společnosti. Cíle firemní strategie na řešení krize jsou: 1.Zvýšení počtu zákazníků pomocí zlepšení komunikačních a odborných dovedností obchodníků o 15 % 2.Posílení pozice na trhu prostřednictvím rozšíření portfolia nadstandardních služeb a posílením firemní kultury měřeno podílem na trhu 3.Zvýšení produktivity práce nevýrobních činností o 5 % zavedením dalších modulů systému Hiflex a metod řízení kvality 4.Rozvoj nových technologií a produktového portfolia společnosti o trhem požadované výrobky a služby 5.Akcelerace implementací nových ICT řešení rozvojem znalostních dovedností v oblasti předtiskové přípravy a automatizace workflow (měřeno počtem vyrobených tiskových desek ze 3000 na 3500 za rok)
Projekt je realizován bez partnerů.
průběhu projektu bude realizováno 10 klíčových aktivit: 1. Administrace, řízení a organizační podpora projektu 2. Obchod I - Efektivní a týmová komunikace 3. Obchod II - Obchodní dovednosti 4. Obchod III - Finance a řízení pohledávek, optimalizace cash-flow 5. ICT technologie I 6. Rozvoj znalostních dovedností MIS HIFLEX 7. Manažerské dovednosti 8. Všeobecné kurzy - základní znalosti z oblasti polygrafie 9. Vybavení školicí učebny 10. Odborné kurzy
Projekt je realizován bez mezinárodní spolupráce.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílovou skupinou jsou zaměstnanci napříč pozicemi i odděleními. Společnost má v současné době celkem 94 zaměstnanců rozdělených do 16 oddělení, z nichž 75 by mělo být zapojeno do vzdělávání naplánovaného v rámci projektu. Vzdělávání není naplánováno pouze pro oddělení sklad a řidiče. Je však plánováno, že během doby realizace projektu budou výstupy z některých kurzů (např. procesní řízení) předávány i dál formou coachingu ostatním zaměstnancům.