Projekt je zaměřen na vzdělávání zaměstnanců společnosti. Jedná se především o získání nových odborností pro pracovníky zejména z oblasti marketingu, obchodu či logistiky. Dále projekt pomůže posílit manažerské kompetence v oblasti strategického a projektového řízení.

Na základě realizace projektu společnost vytipovala 3 interní kouče, kteří absolvují v rámci projektu školení a následně se budou věnovat individuálnímu koučování zaměstnanců. V tomto novém pojetí přístupu k zaměstnancům lze potvrdit vysoce inovativní přístup formy RLZ trvale zajišťující, že koučovaný pracovník bude získané pozitivní přístupy aplikovat nejen na sobě, ale bude ovlivňovat i své okolí.

Projekt přispěje k doplnění a rozpracování stávajícího systému řízení a rozvoji lidských zdrojů ve společnosti tak, aby jako komplexní program mohl být účinně aplikován pro zmírnění dopadů krize a nastartování nových aktivit. Realizace vzdělávacího projektu napomůže společnosti vyřešit svou konkurenceschopnost, a to především udržením se na trhu a s hledáním nových obchodních spojení.

Hlavním cílem projektu je zvýšení profesních kompetencí zaměstnanců společnosti prostřednictvím realizace jednotlivých vzdělávacích akcí v oblasti strategického a projektového řízení, zvýšení jazykové vybavenosti a IC gramotnosti, prohloubení znalostí a dovedností z odborné oblasti dle obchodního profilu společnosti.

Cílovou skupinou projektu jsou zaměstnanci společnosti. Mezi konkrétní přínosy projektu pro jednotlivé zaměstnance patří získání odborného vzdělávání v rámci pracovní doby, zabezpečení odborné vybavenosti k posílení vlastní konkurenceschopnosti, zvýšení adaptability a flexibility, možnost stát se klíčovým či perspektivním pracovníkem, možnost kariérního růstu, rychlejší orientace v problému, uspokojení z obsahu a výsledku projektových aktivit, udržení zaměstnanosti, zvýšení sebevědomí, přenášení pozitivních nálad do pracovního kolektivu, rodiny, apod.

 Výstupem projektu je 44 podpořených osob a 110 osob, které ukončí kurz předepsaným způsobem.