Číslo CZ.1.04/1.1.02/35.01169
Název Vsázíme na vzdělání
Všechny tři společnosti se rozhodly podat tento projekt společně z důvodu rodinné vazby mezi dvěma z nich (ARYKA IN-WEST A ANODUS)a vertikální vazbě jiných dvou žadatelských společností (ARYKA IN-WEST a STESYS).
Cílem tohoto společného projektového záměru je efektivně a účelně využít zkušeností zaměstnanců jednotlivých podniků a díky rozvoji modelu řízení a rozvoje lidských zdrojů tak společně dosáhnout lepších pracovních výsledků.
Struktura a členitost jednotlivých podnikových vzdělávacích programů je dosti rozdílná. Jedna firma má čistě externí vzdělávací systém, jedna má kombinaci externího a základy interního vzdělávacího systému a poslední má relativně propracovaný vzdělávací systém obojího zaměření bez strategicky definovaného atributu udržitelnosti.
Veškeré vzdělávání, které bude realizováno v tomto projektu lze považovat za vzdělávání obecné.
DÍLČÍ CÍLE PROJEKTU (všechny z níže uvedených cílů budou dosažitelné na konci projektu)
Add 2)
A. 3x interní vzdělávací systém každé ze společnosti do konce projektu.
B Vyškolení 43 zaměstnanců (minimálně v jednom z obecných školení) do konce projektu
C úspěšně podpořené osoby/250
D úspěšně podpoření absolventi/200
Projekt je vnímán jako jedna z klíčových součástí budoucího rozvoje žadatelských podniků v oblasti zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschop. podniků na trhu práce prostřednictvím rozvoje osobnostních vlastností a dovedností zaměstnanců, tzv. soft skills, které jsou často nezbytnou součástí pracovního úspěchu. Cílem tohoto projektu je přispět k postupné tendenci přiblížení se evropskému standardu využívání interních finančních zdrojů podniku, tj. snažit se primárně orientovat na vyškolení zaměstnanců schopných multiplikovat svoje znalosti a dovednosti. Toto nastavení organizačně-kontrolního mechanismu je zárukou dlouhodobé udržitelnosti a efektivity této strategie a je tedy prostředek výše zmíněného hl. cíle projektu.
Doposud jsme se v oblasti vzdělávání zaměstnanců zaměřovali především na externí vzdělávací aktivity, které jsou však z dlouhodobého hlediska nákladnější než aktivity interní a díky absenci přímé vazby na vertikální strukturu podniku zde chybí atribut udržitelnosti. Cílem tohoto projektu je iniciace dlouhodobého rozvoje v oblasti HR a organizace vzdělávání zaměstnanců směrem k vytvoření interních školitelů v podnicích, kteří by měli zaručit efektivnější výsledky vzdělávacích aktivit díky jejich přímé vazbě na podnik.