Veřejný detail projektu

Informace o projektu

V rámci projektu bude realizováno 12 klíčových aktivit:

 

01 - Řízení, koordinace a administrace projektu

02 - Modul A - Osobní a manžerské kompetence - klíčová aktivita je zaměřená především na posílení kompetencí středního managementu. Zahrnuje např. kurzy orientované na vedení pracovních týmů, efektivní komunikaci, jednání s lidmi, zvládání pracovního stresu, asertivitu a řízení konfliktů.

03 - Modul B - Řízení lidských zrojů - klíčová aktivita je zaměřená na posílení kompetencí v oblasti řízení lidských zdrojů a také posílení lektorských dovedností.

04 - Modul C - Finanční a obchodní znalosti - klíčová aktivita je orientovaná na zvýšení znalostí v oblasti financí (účetních výkazů, finanční řízení pro neekonomy, kalkulaci nákladů) a posílení obchodních dovedností.

05 - Modul D - Právní znalosti - klíčová aktivita je zaměřená na rozvinutí právních znalostí cílové skupiny, zejména v oblasti zákoníku práce, správního řádu, stavebního zákona a náležitostech obchodních smluv.

06 - Modul E - IT dovednosti - klíčová aktivita je zaměřena na rozšíření znalostí a dovedností v MS Word, MS EXCEL, MS PowerPoint, MS Visio, MS Outlook a v Prezentaci dat. Bude také realizován kurz AutoCAD.

07 - Modul F - Jazykové znalosti - klíčová aktivita je zaměřená na rozšíření jazykových znalostí vedoucího divize.

08 - Modul G - Tréning týmových dovedností - cílem klíčové aktivity je posílit pozitivní přístup k týmové práci a zlepšit komunikaci v rámci pracovních skupin.

09 - Modul H - Odborná témata - technika, software - klíčová aktivita zahrnuje odborná témata zaměřená na techniku a software pro technicky zaměřené pozice).

10 - Modul I - Odborné kurzy - např. řidičské oprávnění skupiny C, E, svářečský kurz, autorizace a další uzavřené kurzy.

11 - Hodnocení projektu - bude probíhat v průběhu celého projektu, abychom zajistili splnění cílů projektu.

12 - Vybavení školících místností - většina kurzů je uzavřená a interního charakteru, proto vybavíme školící místnosti notebooky, dataprojektory, projekčním plátnem a flipchartem.

 

 

 

Hlavním cílem projektu je zajistit zástupcům a zástupkyním cílové skupiny jejich profesní a osobnostní rozvoj v oblastech, které byly v rámci realizovaného průzkumu vzdělávacích potřeb shledány jako zásadní pro zkvalitnění a zefektivnění jimi vykonávaných pracovních činnností. Konkrétně se jedná o následující témata: -soft skills -právní znalosti -IT dovednosti -jazykové znalosti -odborné a technické znalosti Inovaci v projektu lze spatřovat v komplexním přístupu, který jsme při tvorbě projektu, resp. vzdělávacího programu uplatňovali. Tento komplexní přístup spočívá zejména v následujícím: -vzdělávací program je vytvořen na základě reálně identifikovaných potřeb zaměstnanců/kyň -vzdělávání bude probíhat po delší časové období, címž bude umožněno získání potřebného množství znalostí a dovedností, jejich utřídění a praktická realizace v rámci pracovních činností - vzdělávací program je souborem školení v různých tématických oblastech, což podporuje komplexnost a ucelenost projektu - individuální přístup je zajištěn tím, že každý účastník/nice vzdělávání má stanoven individuální plán vzdělávání. Projekt chápeme jako dlouhodobou strategickou investici do profesního a osobnostního rozvoje našich zaměstnanců/kyň.
V průběhu projektu proškolíme cílovou skupinu podpořených osob v následujících modulech: Modul A - Osobní a manažerské kompetence Modul B - Řízení lidských zdrojů Modul C - Finanční řízení a obchodní schopnosti Modul D - Právní znalosti Modul E - IT dovednosti Modul F - Jazykové znalosti Modul G - Tréning týmových dovedností Modul H - Odborná témata - technika, software Modul I - Odborné kurzy Projekt bude probíhat 24 měsíců. Na začátku projektu jsme se především věnovali aktualizaci harmonogramu, revizi věcné náplně projektu a přípravě výběrových řízení. Jednotlivé klíčové aktivity budou probíhat v souladu s plánovaným harmonogramem s přihlédnutím k aktuálním organizačním a provozním podmínkám (nemoci, dovolené, průběh zakázek apod.).
Cílové hodnoty indikátorů jsou následující: počet podpořených osob: 43 (25 dělníků, 9 technických specialistů, 9 osob ze středního managementu) počet podpořených organizací: Počet absolventů kurzů: 585 Počet nově vytvořených/inovovaných produktů : 1 Naplnění cílových hodnot projektu dosáhneme průběžným hodnocením projektu a jeho pečlivým řízením.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílovou skupinu projektu tvoří 43 našich mimopražských zaměstnanců/kyň z řad dělníků, technických specialistů a zaměstnanců/kyň středního managementu. Skupinu tvoří 38 mužů a 5 žen z těchto krajů: Ústecký kraj - 18 osob Liberecký kraj - 10 osob Jihočeský kraj - 8 osob Jihomoravský kraj - 7 osob Realizací vzdělávacího programu dojde k uspokojení vzdělávacích potřeb a to: - zvýšením znalostí a schopností v předmětných oblastech - možností získané dovednosti a vědomosti aplikovat bezprostředně v praxi - umožněním kariérního postupu - zvýšením sebevědomí a osobnostním růstem