Veřejný detail projektu

Informace o projektu

 

Hlavním cílem projektu je podporovat rozvoj a zvyšovat efektivitu a kvalitu procesního a projektového řízení ve veřejné správě.

 

Dílčí cíle jsou vytvoření kompetenčního centra na podporu procesního a projektového řízení a poskytování metodické a odborné pomoci při přípravě, realizaci a řízení projektů na MV ČR, PP ČR, GŘ HZS ČR, zapojení vytvořeného centra do realizace všech fází projektů v resortu a to jak do přímého řízení, tak i do zpracovávání metodických postupů a standardů. Dalším dílčím cílem je realizování školicích programů a certifikovaného kurzu pro cílovou skupinu dle KA projektu a vytváření metodik, připomínkování dokumentů a postupů souvisejících s oblastí procesního a projektového řízení a jejich uvádění do povědomí zaměstnanců resortu s cílem následného využití v praxi.

 

 

 

Potřebnost projektu vychází z potřeby standardizace v oblasti procesního a projektového řízení, která bude v resortu garantována vytvořením kompetenčního centra. Vytvořené centrum bude zapojeno do realizace všech fází projektů v resortu, a to jak do přímého řízení, tak i do zpracovávání metodických postupů a standardů.

 

 

 

Základním pilířem kvalitního fungování kompetenčního centra je zajištění odpovídajícího stabilního personální obsazení. To je jeden z důvodů, proč tento projekt akcentuje ve zvýšené míře vzdělávací aktivity zaměřené právě na posílení odborných kompetencí nejen cílových skupin, ale i realizačního týmu projektu. Z důvodu dosažení přesahu dopadů projektu i mimo resort MV ČR je plánovaná realizace certifikovaného kurzu i pro zaměstnance na obdobných pozicích v ostatních ústředních orgánech státní správy.

 

Hlavním cílem projektu KOMP je podporovat rozvoj a zvyšovat efektivitu a kvalitu procesního a projektového řízení ve veřejné správě. Díky naplňování klíčových aktivit projektu dojde k prohlubování znalostí a zvyšování kompetencí cílové skupiny. V průběhu realizace projektu bude na MV ČR (v rámci odboru programového řízení) vytvořeno kompetenční centrum na podporu metodického, procesního a projektového řízení. Centrum bude poskytovat metodickou a odbornou pomoc při přípravě a realizaci projektů na MV ČR, PP ČR, GŘ HZS ČR. Dále bude zabezpečovat školicí programy a certifikovaný kurz pro cílovou skupinu. Vytvořené centrum bude zapojeno do realizace všech fází projektů v resortu, a to jak do přímého řízení, tak i do zpracovávání metodických postupů a standardů. Projekt bude realizován jak interními zdroji (zajištění naplnění klíčových aktivit projektu), tak i zdroji externími(dodávka služeb). Realizace projektu: - přispěje k prohlubování znalostí a zvyšování kompetencí cílové skupiny v oblasti procesního a projektového řízení a tím přispěje k zefektivnění procesu řízení projektů ve veřejné správě - zvýší kvalitu a úroveň výkonu v oblasti procesního a projektového řízení ve veřejné správě - napomůže proškoleným cílovým skupinám k efektivnějšímu využívání finančních prostředků z fondů EU - metodicky bude podporovat přípravu a realizaci projektů na MV ČR, PP ČR, GŘ HZS ČR a dalších OSS - zlepší řízení a koordinaci projektů realizovaných na MV ČR, PP ČR, GŘ HZS ČR - zvýší motivaci cílových skupin ke zvyšování jejich odborné a etické úrovně.
nerelevantní
Po celou dobu realizace projektu se členové realizačního týmu podíleli na řízení, přípravě a metodické podpoře projektů financovaných ze strukturálních fondů, finančních mechanismů komunitárních programů a ostatních zahraničních programů financujících projekty ministerstva. Koordinovali činnosti jednotlivých projektových týmů v realizaci projektů naplňujících strategie v gesci ministerstva a poskytovali jim metodickou oporu. V průběhu realizace projektu se nevyskytly žádné závažnější problémy ovlivňující dosažení cíle projektu. Zmínit by se dala pouze počáteční fluktuace členů realizačního týmu a nejasného zakotvení projektové kanceláře v organizační struktuře MV. Toto bylo v průběhu realizace projektu vyřešeno a nemělo vliv na konečné výsledky projektu. O účast na jednotlivých aktivitách projektu byl ze strany cílové skupiny velký zájem a i z tohoto důvodu došlo k prodloužení realizace projektu o jeden rok, z původního konce jeho realizace 31. 12. 2014 na 31. 12. 2015.
V rámci projektu bylo podpořeno celkem 563 osob z cílové skupiny a to prostřednictvím jejich účasti na osmi různých druzích certifikovaných kurzů, školení a workshopů, jako např. certifikovaný kurz projektového řízení a metodiky PRINCE2 (úroveň Foundation i navazující Practitioner), kurz praktického používání programu MS Project, školení „měkkých dovedností“ pro projektové pracovníky, workshopy zaměřené na projektové řízení, a další, které vedly k prohloubení jejich vědomostí a znalostí v oblasti projektového řízení. Mezi splněné monitorovací indikátory projektu patří i výstup v podobě aktualizované Metodiky řízení projektů včetně příloh reflektující aktuální organizační strukturu a zkušenosti získané dosavadní realizací projektů v resortu. Tato Metodika vymezuje rozsah projektové přípravy, životní cyklus projektu, organizační strukturu projektu, řídící postupy a standardy.
nerelevantní

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

- správní úřady - organizační složky státu - zaměstnanci těchto úřadů a organizace a organizační složky zřizované/řízené těmito úřady a jejich zaměstnanci