Celý projekt se realizoval formou projektového řízení. Byla ustavena pracovní skupina složená ze zástupců projekční kanceláře MK, kompetentního odboru MK, dotčené příspěvkové organizace a externího dodavatele zakázky. Pracovní skupina se scházela minimálně jedenkrát týdně.
Po zpracování a předání předmětné analýzy proběhlo tzv.oponentní řízení, na kterém se všichni dotčení vyjádřili k předložené studii a případné připomínky byly následně zapracovány. Po jejich zapracování došlo k vlastní akceptaci a předložení resp. proplacení faktury. Odborní pracovníci z PO byli odměněni na základě DPP. Vlastní výběr externího dodavatele proběhl v intencích manuálu OP LZZ "veřejné zakázky" a zák. č. 137/2006 Sb. Současně probíhala prezentace na www.mkcr.cz, uskutečnila se minimálně jedna společná prezentace, konference, o průběžném stavu projektu a byla připravována prezentace formou propagačních materiálů. Na závěr byla formou poptávkového řízení vybrána odborná společnost na provedení auditu projektu.
K dnešnímu dni je dosaženo vybraných výsledků dle termínů v Podmínkách použití prostředků.