Projekt je zaměřen na zvýšení kvality a efektivity poskytovaných služeb magistrátem města Liberce a městských organizací pomocí zavedení systému korporátního řízení a procesů řídící kontroly. Důvody realizace projektu jsou definovány potřebou sjednotit aktivity města mající vazbu na integrovaný systém řízení. Projekt je složen ze 4 klíčových aktivit:

- Zajištění realizace projektu (podpůrná aktivita),

- Vypracování expertní analýzy a návrhu korporátního systému řízení,

- Tvorba modelu implementace korporátního systému řízení,

- Nastavení systému řídící kontroly.

Dílčí aktivity budou zajištěny dodavatelsky ve spolupráci s realizačním týmem.

Délka trvání projektu je naplánována na 30 měsíců, což je nezbytný čas vzhledem k náročnosti plánovaných aktivit. Náklady projektu jsou stanoveny efektivně s cílem maximálního zhodnocení finančních prostředků. Celkový rozpočet projektu je stanoven na 5 803 596,- Kč včetně DPH.