Veřejný detail projektu

Informace o projektu

KA 1 - Řízení a monitoring projektu

V rámci této aktivity bude zajištěna organizace, řízení a administrace projektu, naplnění jeho cílů, výstupů. Probíhat bude po celou dobu realizace projektu.

 KA 2 - Zvýšení odborné kvalifikace pracovníků

Předmětem KA je získání nových poznatků, které mají zásadní dopad pro zvýšení odbornosti aktuálnosti, efektivity a bezpečnosti výroby.

Bez používání aktuálních poznatků a metod při výrobě a neustálého rozšiřování kvalifikace získáváním nových výstupů z vědy a výzkumu není možné udržet dlouhodobou konkurenceschopnost žádné společnosti - současně je též nutné neustále sledovat legislativní vývoj, který v mnoha směrech ovlivňuje výrobní i obchodní parametry.

KA 3 - Efektivní využití odborných SW nástrojů

Pro dosažení cílů potřebuje firma zaškolit nejen konstruktéry a projektanty, ale i obsluhy složitých strojních zařízení která pracuji se speciálními SW.

Tento přístup je v souladu se současnými trendy tak, aby se zvýšila produktivita vývoje nových zařízení i modifikace stávajících, omezila se chybovost, nastavily se standardy spolupráce a změnových řízení.

Je nutné zefektivnit spolupráci jednotlivých součástí firmy, usnadněním sdílení firemního know-how a zpřehledněním organizačních a výrobních procesů v naší firmě.

Bez používání aktuálních specializovaných softwarů není možné udržet dlouhodobou konkurenceschopnost žádné společnosti.

KA 4 - Udržení a zvýšení odborné kvalifikace pracovníků finančního odd. a vedení společnosti

Předmětem KA jezvýšení odborné kvalifikace pracovníků v odděleních, které zajišťují finančnířízení, personální, účetní a daňovou agendu společnosti a také vedoucíchpracovníků společnosti.

V oblasti managementubudou školením podpořeny ty oblasti kvalifikace vedoucích pracovníků firmy,které nebyly dosud rozvíjeny a jejichž význam stoupá následkem nové tržnísituace. Jedná se zejména o zvládnutí zavedení systémových změn organizace práce ve společnosti, které je nutné provést v důsledku hospodářské krize vcelém odvětví. S tím souvisí také potřeba tréninku vůdčích schopností aprezentačních dovedností manažerů, na jejichž schopnostech zvládnout změnyzávisí osud společnosti v nastávajícím nelehkém období.

KA 5 - Rovné příležitosti mužů a žen

Vybraný zaměstnanec firmy bude absolvovat kurz v oblasti RP - Diskriminace na pracovišti a jak se jí vyhnout.

KA 6 - Klíčové kompetence - IT školení a kurzy

Práce s nejpoužívanějšími kancelářskými aplikacemi je podstatnou součástí každodenní pracovní činnosti napříč společností.

Nedostatečně efektivní využívání pokročilejších funkcí aplikací má výrazný dopad na efektivitu odborných prací a je proto nutné znalosti zejména s přechodem na nové verze software obnovovat.

 

 

Specifickým cílem projektu je nastavení systému koncepčního rozvoje znalostí a dovedností zaměstnanců společnosti za účelem posílení jejich adaptability na trhu práce a upevnění postavení a konkurenceschopnosti celé společnosti. Dílčím cílem je: - rozvoj kvalifikace a klíčových dovedností zam. s cílem vyšší udržitelnosti zaměstnání - podpora RLZ a tím zvýšení její konkurenceschopnosti a současně se zaměřit na problematiku RP a zavést efektivní nástroje po podporu RP
není relevantní
Projekt bude realizován v 6 Klíčových aktivitách (KA) KA 1 - Řízení a monitoring projektu KA 2 - Zvýšení odborné kvalifikace pracovníků KA 3 - Efektivní využití odborných SW nástrojů KA 4 - Udržení a zvýšení odborné kvalifikace pracovníků finančního odd. a vedení společnosti KA 5 - Rovné příležitosti mužů a žen KA 6 - Klíčové kompetence - IT školení a kurzy
Výstupy projektu: - 125 školících dnů - 42 podpořených osob - 4,9 hod školení/měsíc na jednoho zaměstnance
není relevantní

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Do projektu budou zapojeny 4 typy cílových skupin: - Vedení firmy - Vedoucí středisek + mistři + vedoucí stavebnin - Technická příprava výroby + administrativa - Stavební dělníci