Veřejný detail projektu

Informace o projektu

 

Minulý projekt byl nastaven na základní stupeň kvalifikace, současný projekt si klade za cíl tuto kvalifikaci více rozšířit a připravit tak zaměstnance firmy na profesionální úrovni. Tím se zvýší celková úroveň firmy a služeb, které poskytuje. Aby byla firma dále úspěšná na trhu, potřebuje svým zákazníkům nabídnout něco víc, musí nabídnout perfektní servis. Projektem bude tento přístup zajištěn.

 

Hlavním prvkem projektu je zjištění novinek v servisu a výrobě bateriových systémů a zavedení koučinku do vedení společnosti.

 

Projekt byl sestaven na základě výstupů z minulého projektu, kdy bylo dokázáno, že se zvýšila úroveň firmy. Je tedy důležité toto postavení dále rozvíjet a zajistit v očích zákazníků, dodavatelů i partnerů firmy, že je firma IBG stabilní firma s kvalitními službami.

 

Vzdělávání bude rozvrženo do několika oblastí - management, specialisté a výrobní dělníci.

 

Realizace projektu pomůže firmě IBG stát se atraktivním a stabilním zaměstnavatelem. Projekt bude realizován po dobu 24 měsíců. Realizaci zajistí RT se zkušenostmi z minulého projektu.

 
Hlavním cílem projektu je navázat na v minulosti vytvořený komplexní program vzdělanosti a prohloubit zaměstnancům firmy odbornou připravenost. Odborné vzdělání je klíčem k úspěchu každé firmy.
nemá
Organizaci zajistí manažer projektu, který bude koordinovat vzdělávání zaměstnanců, průběh a realizaci jednotlivých aktivit. Administrativní podporu zajistí asistent. V prvních 3 měsících proběhne příprava na realizaci: -sestavení realizačního týmu a plánu práce RT -v úvodní fázi realizace budou pracovní porady 1 týdně -nadefinuje se systém vzdělávání zaměstnanců -manažer a asistent připraví podklady a zajistí publicitu projektu -manažer vytvoří rozvrh vzdělávání zaměstnanců -uzavření smlouvy s dodavateli vzděl.služeb -příprava vybavení vzdělávacích prostor (Notebook, MS Office) -příprava hodnotících materiálů a prezenčních listin Na informačních schůzkách se zaměstnancům projekt představí a projedná se vzdělávací plán.Na začátku projektu vytvoří manažer databázi pro evidenci realizace kurzů u zaměstnanců,která se bude průběžně aktualizovat a bude sloužit jako nástroj hodnocení celého vzdělávacího programu.Bude do nich také zaznamenán další možný směr vývoje vzdělávání zaměstnance.Cílem je řídit rozvoj podle individuálních osobnostních vlastností jednotlivců.Součástí bude průběžné zpracování údajů o průběhu projektu.Od subdodavatelů kurzů se očekává hodnocení účastníků. Na konci projektu dojde k závěrečnému zhodnocení aktivit projektu. Manažer projektu zhodnotí: - plnění plánů u jednotlivých zájemců, - hodnocení úspěšnosti realizace projektu na základě získaných certifikátů a osvědčení Závěrečné vyhodnocení projektu bude probíhat po dobu 2 měsíců v závěru projektu.
Výstupem projektu bude 55 podpořených osob, 1 organizace,160 úspěšných absolvenůt kurzů.
Není

Operační struktura

Příjemce

Přehled zdrojů financování projektu

Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Vzdělávání prochází napříč celým podnikem od managementu, obchod, servis až po výrobní dělníky. Do projektu bude zapojeno 55 zaměstnanců firmy IBG Praha s.r.o.
Na začátek stránky
Mapa stránek
Verze 1.2.0.0