Skutečné datum zahájení realizace projektu bylo 1. 12. 2010. Zahájení administrace projektu započalo ustanovením realizačního týmu. Smlouva s Manažerem projektu byla uzavřena v prosinci 2010. Smlouva s Lektorem jazykového vzdělávání byla uzavřena v měsíci únoru roku 2011. Kvůli této skutečnosti nastalo malé zdržení jazykového vzdělávání, které dle harmonogramu realizace mělo začít již v prosinci roku 2010. Jazykové vzdělávání bylo mírně prodlouženo, místo ukončení aktivity v měsíci říjnu 2012 byla aktivita ukončena v měsíci listopadu 2012. V prosinci 2010 byl realizován úvodní workshop, kterého se zúčastnil manažer projektu společně s vybranými pracovníky společnosti. Byla naplánována účast zaměstnanců na školení s ohledem na výrobní požadavky firmy. Zároveň byly probrány detailní obsahy kurzů, zejména v návaznosti na plánované VŘ. Abychom splňovali povinnou publicitu projektu, byly v prostorách společnosti umístěny informační tabule s identifikačními údaji o projektu a jeho podpoře z ESF. Zároveň byly vytvořeny hlavičkové papíry, informační cedule a informace o projektu byly umístěny na webové stránky společnosti.
Dne 25.3.2011 byla vyhlášena výběrová řízení na dodavatele vzdělávání klíčových aktivit: Vzdělávání vedoucích pracovníků a dělnických profesí ve výši 220 000 Kč a vzdělávání v IT ve výši 312 000 Kč. Jako vítězná byla vyhodnocena nabídka společnosti Altenberk s.r.o. S vítězným dodavatelem byla sepsána smlouva a následovně byly naplánovány konkrétní termíny školení v daných aktivitách a vzdělávání bylo zahájeno.
Harmonogram projektu byl dodržen a ukončení realizace projektu bylo v listopadu 2012.
V měsíci říjnu roku 2012 byl realizován závěrečný workshop, kterého se zúčastnili členové realizačního týmu a vybraní pracovníci společnosti.
Cílem závěrečného workshopu bylo odpovědět na následující otázky:
- Zda byly probíhající aktivity v souladu s plánovanými aktivitami,
zda byl harmonogram projektu dodržen,
zda aktivity odpovídaly potřebám cílových skupin,
zjištění míry dosažení cílů,
udržitelnost projektu i ukončení projektu,
zkušenosti s neplánovanými jevy.
V průběhu projektu jsme se setkávali s neplánovanými jevy, které se nám ovšem podařilo vyřešit tak, aby neohrozily běh rozběhnutého projektu a aby zaměstnanci mohli být plánovaně proškoleni.