Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Tento projekt si klade za cíl vytvoření komplexního programu, tedy kompetenční model řízení výkonu podřízených s návazností na vzdělávací systém zaměstnanců. 

 

Kompetenční model řízení výkonu umožní získat klíčové měkké kompetence (projevy chování) a bude sloužit jako podklad pro vzdělávací systém. V rámci i po ukončení projektu bude tento model efektivním podkladem pro výběr a hodnocení zaměstnanců.

 

Vzdělávací systém se s ohledem na provedený kompetenční model řízení výkonu zaměří na zvyšování a prohlubování kvalifikace středního managementu a úseku prodeje. Kdy jednotlivé vzdělávací aktivity jsou vybrány tak, aby co nejvíce postihly problematiku dané cílové skupiny.

 

 

Všechny vzdělávací kurzy (s výjimkou kurzů pro interní lektory) budou koncipovány jako interní, a tedy s výhodou "ušít je přímo na míru" potřebám jednotlivých zaměstnanců, s ohledem na problémy a těžkosti, se kterými se potýkají v každodenním pracovním životě.

Hlavním cílem projektu je zajištění komplexního rozvoje zaměstnanců společnosti, konkrétně středního managementu a zaměstnanců úseku prodeje. A to zaprvé vytvořením kompetenčního modelu pro řízení výkonu. Tento model je jedním z důležitých podkladů pro systém vzdělávání. V rámci i po ukončení projektu bude sloužit jako efektivní podklad pro výběr a hodnocení zaměstnanců. Dalším nástrojem je vytvoření navazujícího systému vzdělávání pro uvedené cílové skupiny, který má charakter obecného vzdělávání přenositelného do dalších podniků a oborů.
Projekt nemá partnera.
Projekt byl zahájen nyní v měsíci červenci a v současné době realizujeme všechny kroky nutné k úspěšnému zahájení realizace projektu, včetně zadávacího řízení na dodavatele služeb pro náš projekt.
Náš projekt je na začátku realizace a tudíž není možné prezentovat dosažených výsledků. Tento projekt si klade za cíl v rámci jednotlivých klíčových aktivit proškolit 650 zaměstnanců společnosti, kdy získané informace, znalosti a dovednosti pomohou vedení společnosti, jednotlivým vedoucím při prosazování cílů a hodnot a a tím i zefektivnění fungování jednotlivých týmů. Úsek prodeje získá teoretické a praktické znalosti a dovednosti, které jim pomohou zvládat jejich každodenní práci a tím dojde i k zefektivnění výkonu jednotlivých prodejních týmů. Vyškolení interní lektoři, budou schopni efektivně školit nově nastupující zaměstnance na pozici prodavačka/ prodavač a hodnotit je způsobem, který pro ně bude motivující.
Projekt není zaměřen na mezinárodní spolupráci.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílovou skupinou jsou následující zaměstnanci společnosti, specificky rozděleni do tří základních úrovní: - vedoucí a zástupci obchodů - prodavačky/prodavači - interní lektoři.