Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Žadatel - společnost TENZA, a.s. - nenachází na trhu pracovních sil dlouhodobě dostatek dobrých obchodníků, vedoucích pracovníků i odborníků. Po odborné stránce jsou na tom dobře, ale často jsou výhrady k pracovním návykům, které získávali v předchozích zaměstnáních. Velké nedostatky se ukazují ve schopnosti lidí pracovat na sobě a pracovat s lidmi.

Namísto nesystémového přetahování a přeplácení hotových pracovníků od firem v okolí chceme postoupit k dlouhodobé systematické firemní přípravě vlastních zaměstnanců. Nevýhodou tohoto systému je existující fluktuace. Odcházející odborník si odnese část investice do vzdělávání s sebou. Výhodou pro region je, že se neztratí a takto získané kompetence využije v jiné firmě. I z tohoto důvodu vnímá Žadatel dotaci z ESF jako účelnou.

V rámci předkládaného projektu se jedná o OBECNÉ vzdělávání zaměstnanců žadatele komplexního charakteru.

Důležitost realizace projektu vychází mimo jiné z provedené interní analýzy vzdělávacích potřeb žadatele, jejímž

výsledkem je plán vzdělávání.

V rámci navrženého projektu budou proškoleni vedoucí pracovníci, obchodníci a THP pracovníci a dělníci

(celkem 157 lidí), kteří budou vzděláváni v následujících oblastech:

Odborné kurzy

Manažerské kurzy

 Jazyková příprava

 

Hlavním cílem předkládaného projektu je zvýšení pracovních kompetencí zaměstnanců. Tímto vzroste stabilita a konkurenceschopnost firmy, zlepší se hospodářské výsledky a v neposlední řadě se posílí image firmy. Realizací tohoto projektu se rovněž předpokládá dosažení strategických cílů firmy - udržení zaměstnanosti, obratu i zisku. Měřitelným cílem je získání 698 certifikátů o úspěšném absolvování vzdělávacího kurzu.
nejsou
Vlastní proces vzdělávání firemních zaměstnanců je procesem kontinuálním. Tento proces nemůže být ukončen po provedení poslední části školení v rámci tohoto projektu. Velká část školení je spojená s požadavky zákonů a předpisů a lze je považovat za povinná a periodická. Firma dlouhodobě investuje a je připravena dále investovat do rozvoje klíčových schopností a dovedností svých zaměstnanců. Po skončení projektu bude vzdělávání zaměstnanců financováno pomocí vlastních finančních zdrojů tak, jak to činila firma doposud. O nezpochybnitelném záměru firmy investovat do rozvoje zaměstnanců svědčí fakt, že firma investovala každoročně do školení a vzdělávání svých zaměstnanců statisícové částky. Přesto byly finance hlavním zdrojem omezení rozsahu a kvality vzdělávání.
V budoucnu Žadatel plánuje organizovat dvouleté cykly vzdělávání pracovníků obdobně, jak je popisuje tento projekt. Je jasně definovaný cíl prostřednictvím projektu si vytvořit základ skupiny vlastních interních lektorů, kteří budou schopni v následujících cyklech část projektu odškolit. Velkým přínosem projektu budou kurzy na zvládání výpočetní techniky pomocí mobilní počítačové učebny, neboť na firmě je hodně starších pracovníků, pro které je tato dovednost nezbytná, ale nekonečně těžká. Vždy na začátku dvouletého období bude provedena zpřesňující analýza vzdělávacích potřeb vyplývající ze strategické SWOT analýzy a auditů ISO. Projekt pak bude upraven dle aktuálního stavu. Tyto následné projekty se budou vztahovat na zaměstnance, kteří absolvovali tento projekt s cílem rozvíjet dále jejich schopnosti a dovednosti a především na nové pracovníky v rámci přirozené fluktuace.
Není

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Do projektu budou zapojeni pracovníci většiny středisek, výjimku mají pouze střediska dislokovaná v Praze. Není navrženo žádné násilné členění na skupiny, aby nedocházelo k diskriminaci skupin: 10 Správa účtárna, jakost, IT, právník, vedení firmy 20 Projekce projektanti 25 Příprava nabídek zázemí pro obchodníky 26 Obchod a marketing obchodníci 27 Developer oddělení realit 30 Montážní středisko výroba předávacích stanic a montáže na stavbách 35 Předávací stanice příprava výroby předávacích stanic 40 Adamov slévárna dělníci a vedení závodu 59 OPTS THP zajišťující provozování zdrojů a rozvodů tepla 80 ONaL velkoobchod, zajištění dodávek pro vlastní stavby 90 Realizace I. projektoví manažeři a stavbyvedoucí 91 Realizace II. projektoví manažeři a stavbyvedoucí pro náročnější akce 95 Výzkum a vývoj výzkumní pracovníci