Veřejný detail projektu

Informace o projektu

V souvislosti s ekonomickou krizí a vývojem na trhu práce v ČR jsme identifikovali potřebu zavedení jednotného

a komplexního vzdělávacího systému a nutnost prohloubení vzdělávání pracovníků v měkkých a tvrdých

dovednostech. Z toho důvodu jsme provedli analýzu vzdělávacích potřeb, za účasti vyššího a středního

managementu, z jehož výstupů vychází tento projekt. Systém zahrnuje oblast rozvoje odborných, komunikačních

a obchodních dovedností, manažerských dovedností, jazykových dovedností, legislativních znalostí i školení

BOZP. Vzhledem k výrobnímu zaměření společnosti je potřeba neustále držet krok s vývojem technologií v

elektrotechnickém oboru a zabezpečit inovace zejména v SW vybavení společnosti a proškolení příslušných

pracovníků.

Na základě provedené analýzy bylo také rozhodnuto zabezpečit poskytování určitých služeb zákazníkům (revize,

kalibrace vah) interními pracovníky a ne subdodávkami, což z dlouhodobého hlediska povede jak k finančním

úsporám, tak ke zvýšení efektivity a kvality těchto činností. Příslušní pracovníci budou k těmto činnostem

proškolení právě v rámci projektu.

Hlavním cílem projektu je v horizontu dvou let rozšířit rozsah poskytovaných služeb společnosti podle světových

standardů, pozvednout technologickou úroveň společnosti, vytvářet předpoklady pro odborný růst zaměstnanců a

tím přispívat k dosažení jejich osobních i firemních cílů.

Celkový rozsah školení je mimo finanční možnosti žadatele a jeho realizace po malých částech ve velkém

časovém rozptylu není efektivní a nesplní svůj účel. Proto žadatel využívá podpory z ESF k realizaci komplexního

programu tak jak je optimálně navržen aby byl efektivní a smysluplný.

Všechny kurzy budou mít charakter obecného vzdělávání.

Projekt bude realizován externími dodavateli.

Všechny kurzy mají charakter obecného vzdělávání.
Hlavní cíl projektu: V horizontu dvou let rozšířit rozsah poskytovaných služeb společnosti podle světových standardů, pozvednout technologickou úroveň společnosti, vytvářet předpoklady pro odborný růst zaměstnanců a tím přispívat k dosažení jejich osobních i firemních cílů. Dílčí cíle: - vyškolení 3 samostatných revizních techniků - vyškolení 6 techniků pro kalibraci vah - dosažení vyšší motivace pracovníků jako nezbytného prostředku pro udržování efektivity práce - vytvoření strategie vzdělávání společnosti, podle které budou zaměstnanci vzděláváni i v budoucnosti - rozvoj znalostí a dovedností pracovníků - zlepšení interní firemní komunikace - zvýšení spokojenosti zákazníků s kvalitou práce a úrovní služeb společnosti - úspěšné proškolení všech 37 účastníků
nerelevatní
Pracovníci budou procházet vzdělávacími kurzy, které jsou rozděleny do několika klíčových aktivit: Vzdělávání v oblasti IT - servis Technické vzdělávání pracovníků servisu a výroby Vzdělávání pracovníků servisu v komunikačních dovednostech Vzdělávání v oblasti BOZP Jazykové vzdělávání Vzdělávání v oblasti IT - administrativa Manažerské a obchodní dovednosti Týmová spolupráce Legislativní školení Školení techniků pro kalibraci vah Úvodní, evaluační a závěrečný workshop Každý účastník obdrží osvědčení o absolvování kurzu. Zkušenosti z projektu budou podkladem pro zpracování komplexních vzdělávacích plánů.
Celý projekt je pro organizaci žadatele inovativní v tom smyslu, že umožní jednak inovaci v samotném produktu - tj. vytvoření nového komplexního vzdělávacího programu, zaměřeného na všechny cílové skupiny projektu s ohledem na provázanost jejich měkkých dovedností (školení komunikace, obchodních dovedností atd.) i odborných specifik jednotlivých pozic (jazykové a počítačové dovednosti, řízení procesů...). Inovativnost celého projektu spočívá také ve snaze propojit jednotlivé horizontální i vertikální struktury zaměstnanců v rámci realizace prvků firemní kultury, proklientské orientace a teambuildingu. V rámci projektu bude využívána rovněž inovace v procesu, která bude spočívat v zavádění systému komplexního vzdělávání pro všechny cílové skupiny zaměstnanců na pracovišti. Výrazně inovativním prvkem je vyškolení techniků pro kalibracci vah , které umožní rozšíření vlastních služeb společnosti a vyškolení interních revizních techniků, kteří budou po skončení podpory dále vykonávat revizní činnost pro firmu. Udržitelnost aktivit projektu po skončení podpory z Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost bude spočívat v pokračování zavedeného systému komplexního vzdělávání, který bude nastaven v rámci realizace projektu. Předpokládá se i větší stabilizace pracovního týmu při současném zachování všech cílových skupin projektu i po jeho skončení. Veškeré materiály vzniklé v rámci realizace programu vzdělávání budou koncipovány tak, aby byly využitelné i v období po skončení realizace projektu a nejen pro osoby přímo zúčastněné na vzdělávacím programu. Konkrétním výstupem projektu bude vyškolení tří revizních techniků elektrozařízení a techniků pro kalibraci vah. Toto umožní poskytování služeb zákazníkům výhradně vlastními pracovníky a zabezpečí pokračování těchto činností i po skončení čerpání podpory z ESF. Další profesní vzdělávání a rozvoj zaměstnanců bude po ukončení podpory z ESF financováno z vlastních zdrojů žadatele
nerelevatní

Operační struktura

Příjemce

Přehled zdrojů financování projektu

Termíny

v
v
v

Dopad projektu

skupin: 1. SERVIS - 12 osob, které zodpovídají za kvalitní montáže a servis dodávaných zařízení Na servisním středisku jsou zaměstnaní: mechanici, elektromechanici, vahaři Středisko servis provádí kompletní montáže mísících center betonu, automobilových vah, vážících systémů atd., včetně následných oprav, kontrolních prohlídek a servisů. Zároveň zajišťuje výrobu speciálních vážících a řídících systémů. Jsou v denním kontaktu se zákazníky, a proto potřebují posílit komunikační dovednosti, profiremní orientaci a jednání s klientem. Absolvují také technická školení pro zvýšení kvality a rozšíření nabídky poskytovaných služeb. 2. VÝROBA - 12 osob, zabezpečujících výrobu zařízení Ve výrobním středisku jsou zaměstnaní : zámečníci - svářeči, kovoobráběči. Středisko výroba provádí výrobu a repase, generální opravy mísících center betonu, automobilových vah, vážících systémů, ocelových konstrukcí ve výrobní hale. Středisko výroba úzce spolupracuje se servisem, pracovníci střediska výroby se účastní montáží společně se servisním střediskem. Potřebují proškolit v technických dovednostech, zejména sváření, a školení BOZP. 3. ADMINISTRATIVA - 13 osob Do této cílové skupiny je zařazeno vedení firmy, obchodní a ekonomické oddělení a management společnosti. Zajišťují řízení lidských zdrojů a administrativní chod společnosti, řídí proces zásadně ovlivňující klíčové ukazatele - tj. ekonomické výsledky a kvalitu procesů. Tito zaměstnanci by měli být specialisty ve svých oborech s reflexí na změny v legislativě a v požadavcích zákazníka. Tyto změny by měli umět efektivně zpracovat a prezentovat ve společnosti a ve spolupráci se svým nadřízeným vyžadovat jejich plnění. V souhrnu jsou oblastmi, kde je potřeba získat další znalosti komunikace, motivace, rozhodování, vedení lidí a legislativní školení.
Na začátek stránky
Mapa stránek
Verze 1.2.3.8