Projekt je rozdělen na 7 klíčových aktivit, které budou v průběhu projektu realizovány - tj. vzdělávací kurzy v oblastech:

1. Měkké dovednosti

2. Obchodní dovednosti

3. Manažerské kompetence

4. Jazyky

5. Problematika výroby a provozu

6. Práce s IT.

Poslední aktivitou je samotné řízení projektu.

V souladu s těmito oblastmi je naplánován obsah vzdělávacích aktivit, které tvoří předkládaný projekt. Ten tak uceleným způsobem pokrývá zjištěné vzdělávací potřeby cílové skupiny a současně je v souladu s nastavenou strategií.

Aby bylo možno takový rozsah vzdělávacích aktivit zorganizovat a zkoordinovat s běžným provozem a výrobou společnosti společnosti, je nezbytné je realizovat jako ucelený projekt, kterému bude provoz dočasně přizpůsoben.