Veřejný detail projektu

Informace o projektu

 

Projekt jsme koncipovali tak, aby přinesl řadu změn ve stávajícím systému a podpořil změny, které v rámci vzdělávání probíhají již v letošním roce.Zaměřili jsme se na zavádění nových forem, metod a produktů vzdělávání. Ve společnosti se doposud školilo především formou otevřených kurzů. Tuto formu vidíme jako přínosnou z hlediska výměny zkušeností a získávání znalostí a dovedností na odborné úrovni. Rádi bychom zavedením firem. kurzů povýšili systém vzdělávání tak, aby byl maximálně přínosný pro naší společnost (tzn.kurzy budou cílené na potřeby společnosti, jejich realizací uspoříme výrazné prostředky a proškolíme větší skupinu lidí).Vzhledem k tomu, že řada našich zaměstnanců již v minulosti prošla školením v oblasti měkkých dovedností, rozhodli jsme se zařadit do projektu akreditované programy " Obchodní akademie", "Akademie pro personalisty a personální manažery", "Manažerská akademie", "Certifikovaný manažer logistiky" - zavedení zcela nových produktů .Naším cílem je završit vzdělávání těchto lidí uceleným programem a zvýšit tak jejich konkurenceschopnost a adaptabilitu na trhu práce.Zaměřujeme se i na vzdělávání dělnických pozic - připravili jsme rozvoj. program pro skladníky a vzdělávání v oblasti měk. dovedností .

Jako velmi přínosnou vidíme možnost zavedení blended learningového vzdělávání pro obchodní zástupce, které umožňuje kombinaci e-learningu s aplikací získaných znalostí v praxi s následným follow up programem. Další inovací je vytvoření manuálu pro uživatele systému Gold na základě jejich proškolení.

Naším cílem je zajistit komplexnost vzdělávacího procesu ve společnosti tak, aby se jednotlivé aktivity doplňovaly a vzájemně na sebe navazovaly. Ke komplexnosti přispěje i nastavení vzdělávacího systému na průřez celou společností. Do projektu jsou zahrnuti zaměstnanci od nejnižších pozic až po vrcholový managment. Nedílnou součástí vzděl. plánů bude i nadále důkladná analýza vzdělávacích potřeb a zpětná vazba.

 

Hlavními cíli projektu je zlepšit adaptabilitu, produktivitu a profesionalitu zaměstnanců , přispět ke zvýšení konkurenceschopnosti společnosti a inovovat stávající vzdělávací systém. Dílčí cíle, které výraznou měrou přispějí k naplnění výše uvedeného jsou zejména: - zavedení nových forem a metod vzdělávání (firemní kurzy, blended learning) - zavedení nových témat (akademie pro různé pozice s akreditací MŠMT) - nastavení komplexního systému vzdělávání na průřezu celou společností ( od dělnických až po manažerské pozice) Cílem projektu je mj. motivovat stávající i nové zaměstnance pomocí nově nastaveného systému vzdělávání takovým způsobem, abychom kvalitní a kvalifikované lidi udrželi v naší společnosti a přispěli tak k její stabilizaci.
Nemáme partnera
Společnost U.T.C. spol.,s.r.o. dlouhodobě vytváří vzdělávací plány, kde se zaměřuje na profesionální rozvoj svých zaměstnanců zejména v oblasti obchodních dovedností, které jsou prioritní pro růst a stabilizaci společnosti na trhu. V uplynulých letech jsme se zaměřovali zejména na individuální rozvoj obchodních zástupců a pracovníků nákupu. V minulosti probíhalo vzdělávání zejména formou otevřených kurzů a vycházelo z požadavků jednotlivých zaměstnanců. V loňském roce jsme prostřednictvím externího dodavatele realizovali identifikační workshop, na jehož základě jsme vypracovali vzdělávací plán, který zahrnuje potřeby zaměstnanců tak, jak byly stanoveny analýzou. Již v letošním roce realizujeme některá navržená rozvojová školení zaměstnanců a prostřednictvím projektu bychom rádi tento proces umocnili a zajistili tak kontinuitu vzdělávání ve společnosti. Na základě výše zmíněné analýzy a dotazníkového šetření jsme vypracovali komplexní vzdělávací plán, který se zaměřuje na rozvoj znalostí a dovedností pracovníků jednotlivých oddělení tak, aby naplňoval potřeby vycházející z jejich činnosti a zaměřoval se na rozvoj konkrétních dovedností spojených s výkonem na dané pozici. Dále jsme se zaměřili na rozvoj dalších, nejen obchodních dovedností našich zaměstnanců - zejména na rozvoj dovedností z oblasti vedení a řízení lidí, logistiky, legislativy, marketingu a jazykových dovedností.Uvědomujeme si, že pokud nastavíme komplexní systém vzdělávání na průřezu celou společností, zajistíme stabilitu a upevníme svoji pozici na trhu.
Naším cílem je i po ukončení projektu pokračovat v nastartovaných změnách a neustále podporovat a motivovat jednotlivé zaměstnance k dalšímu profesnímu rozvoji, využívat i nadále nové formy vzdělávání (blended - learning, e - learning), využívat nově vzniklého produktu - příručky pro uživatele systému Gold a pracovat na jejím doplňování a aktualizaci, pokračovat v rozvoji koncepce firemního vzdělávání. Rovněž chceme využít zkušeností členů projektového týmu k získávání dalších finančních prostředků ze zdrojů EU i ČR. Jsme připraveni pokračovat v nastartovaných inovacích a aktivity spojené s realizací vzdělávacích potřeb cílových skupin hradit i z vlastních zdrojů.
nemáme zahraničního partnera

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílovou skupinu tvoří zaměstnanci společnosti od manažerských po dělnické profese. Projekt je koncipován tak, aby zajistil komplexnost vzdělávání , přinesl řadu inovativních prvků (nové formy a metody vzdělávání např. firemní vzdělávání, blended learning, a nová témata) a podpořil motivaci zaměstnanců společnosti.