Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Registrační číslo

Název projektu

Stav

Anotace projektu

Projekt je zaměřen na profesní vzdělávání zaměstnanců žadatele. Tato potřeba vzrostla změnou výroby a to ve všech výrobních divizích. Změnily se nároky na zaměstnance na jejich znalosti a kompetence. Projekt neobsahuje žádné procento obecného vzdělávání i když je ve společnosti také realizováno. Snahou zpracovatelů projektu bylo dosáhnout maximální efektivitu a úspornost- proškolení maximálního počtu pracovníků v co nejkratším čase s minimálními administrativními náklady. Společnost má tři výrobní divize. I vzdělávání v rámci projektu je takto rozděleno, každá divize má jinou výrobu a své specifika, také potřeby. Na každé divizi bude v rámci realizace

projektu působit odborný metodik aktivity, který bude zajišťovat, aby byl obsah seminářů přizpůsoben potřebám pracovníků a aby byl dosažen požadovaný stupeň znalostí.

Divize metalurgie : na této divizi došlo k největším inovacím ve výrobě a nákupu nových technologií (investice cca 80mil. Kč). Divize má několik vysoce kvalifikovaných odborníků. Proto budou vzdělávání zabezpečovat

interní lektoři. Divize letecké techniky - na této divizi byl vyvinut nový proudový motor TJ 100. po proškolení pracovníků začne

sériová výroba.Divize má i další nové technologie a technologické postupy. Divize strojírna a nářadí změnila v roce 2009 svou strategii, přestala být pouhou obrobnou, vyvinula vlastní finální výrobek - dekantační odstředivku

v různých modifikacích, získala zakázky a po proškolení pracovníků začne zvyšovat výrobu.Všechny tyto oblasti jsou specifické a znalosti a praxe získaná ve společnosti není uplatnitelná ani v regionu, ani v kraji Vysočina.

Cíle projektu

Hlavním cílem je proškolení zaměstnanců žadatele v profesních specifických kurzech, zvýšit úroveň jejich odborných znalostí. Proškolením většího počtu zaměstnanců docílit rychlejší prohloubení kvalifikace v požadovaných oblastech. Intenzivní proškolení napříč celou firmou korespondující s potřebami jednotlivých divizí a tím značně zvýšit konkurenceschopnost společnosti a snížit riziko ohrožení nezaměstnaností cílové skupiny. Udržet a posílit tempo vzdělávání ve společnosti i v době krize a analyzovat výstupy profesního vzdělávání do praxe. Žadatel má vzdělávání zaměstnanců jako jeden ze svých strategických cílů ve Strategii řízení lidských zdrojů.

Partneři

Žádní.

Upřesnění jiného typu účastníka projektu

Kontaktní osoba jméno

Kontaktní osoba e-mail

Kontaktní osoba telefon

Průběh

Projekt byl zaměřen na profesní vzdělávání zaměstnanců. Tato potřeba vyvstala stále se zvyšující náročností výroby, a to ve všech výrobních divizích. Změnily se nároky na zaměstnance, na jejich znalosti a kompetence. Snahou zpracovatelů projektu bylo dosáhnout maximální efektivitu a úspornost – proškolení maximálního počtu pracovníků v co nejkratším čase. Společnost má čtyři divize. I vzdělávání v rámci projektu bylo takto rozděleno, každá divize má jinou výrobu a svá specifika. Na každé divizi v rámci realizace projektu působil odborný metodik aktivity, který zajišťoval, aby byl obsah seminářů přizpůsoben potřebám pracovníků a aby byl dosažen požadovaný stupeň znalostí. Divize přesného lití: na této divizi došlo k největším inovacím ve výrobě a nákupu nových technologií. Divize má několik vysoce kvalifikovaných odborníků, proto vzdělávání zaměstnanců na této divizi zabezpečovali interní lektoři. Divize letecké techniky: na této divizi byl vyvinut nový proudový motor TJ 100. Pro zajištění sériové výroby bylo třeba zvýšit kompetence zaměstnanců. Divize industry změnila v roce 2009 svou strategii, přestala být pouhou obrobnou, vyvinula vlastní finální výrobek – dekantační odstředivku v různých modifikacích, získala nové zakázky. Z důvodu jejich náročnosti bylo nutné, aby si zaměstnanci zvyšovali kvalifikaci. Semináře byly úzce zaměřené na získání konkrétních dovedností ve vztahu k výrobnímu programu dané divize.

Výsledky

V rámci realizace projektu bylo v 23 klíčových aktivitách proškoleno 210 účastníků. Cílem projektu podpořit zaměstnance, zvýšit jejich kompetence v požadované oblasti, aby následně byli schopni samostatně plnit náročné úkoly byly splněny. Cílovou skupinou budou technologové, mistři, dělníci, konstruktéři, metalurgové, taviči, kontroloři, obchodníci, montéři, výpočtáři, zkušební technici, vývojoví pracovníci, programátoři. Publicita projektu byla realizována v souladu s podmínkami pro publicitu.

Mezinárodní spolupráce

Nebyla.

Existuje v MS2014+

Ručně zadaný

Web projektu

Sektor projektu

Operační struktura

Programové období

Operační program

Prioritní osa

Investiční priorita

Specifický cíl

Výzva

Příjemce

Název subjektu

IČ

Kód hospodářskoprávní formy

WWW

Ulice

Číslo popisné

Číslo orientační

Část obce

Obec

PSČ

Přehled zdrojů financování projektu

Náklady projektu (Kč)

Termíny

Skutečné datum zahájení

Předpokládané datum ukončení fyzické realizace projektu

Skutečné datum ukončení fyzické realizace projektu

Dopad projektu

Místo dopadu

Místo realizace

Cílová skupina

Cílovou skupinu tvoří zaměstnanci/kyně žadatele. Tito se budou na realizaci projektu aktivně podílet. Někteří zaměstnanci/kyně budou proškoleni ve více aktivitách projektu. Získané dovednosti budou zaměstnanci/kyně ihned aplikovat v praxi. Od všech proškolených osob bude získána zpětná vazba a další semináře budou přizpůsobovány k jejich potřebám. Výuka bude vedena interaktivně, což předpokládá zapojení cílové skupiny ve všech činnostech. Důraz bude kladen i na kontrolu a správnost pochopení obsahu výuky. Zaměstnanci/kyně budou vedeni k samostatnosti. Po skončení projektu budou mít permanentní podporu v podnikových lektorech (týká se zaměstnanců divize metalurgie a divize letecké techniky). Zaměstnanci/kyně dostanou manuály ( školící materiál) jako součást další podpory a powerpointové prezentace na CD, aby se mohli k probírané problematice kdykoliv vrátit.